四季度以來，峰峰集團大社礦行政科工會以強化安全監(jiān)督力度，充實健全群監(jiān)安全隊伍，形成了工段、班組監(jiān)督員的安全網(wǎng)絡(luò)，強力消除不安全因素，助力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該工會充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，建立健全群監(jiān)員管理制度，強化開展群監(jiān)員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強群監(jiān)員的整體素質(zhì)，積極參與安全管理，一改過去對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)條件和職工操作行為的監(jiān)督，把工作重點轉(zhuǎn)移到了對安全責任意識、履職情況和現(xiàn)場管理行為的監(jiān)督，拓寬了群監(jiān)工作范圍，有效降低“三違”發(fā)生率。

該工會認真梳理，排查出崗位“安全不放心人”，由群監(jiān)員與兩名“安全不放心人”結(jié)對子，全面了解“談心”對象的基本情況開展談心活動，打消不安全顧慮，消除崗位安全隱患。進一步建立“心連心”談話臺賬，詳細記錄每一名談心對象的姓名、年齡、工種和參加工作時間，記錄次數(shù)和談心后的效果，堅持開展定期回訪，消除不安全隱患，再進行銷號。對所有出現(xiàn)嚴重“三違”和傷害事故的人員，要倒查群監(jiān)員的責任，并將列入月度績效考核，進一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。