趙莊煤業(yè)按下重點(diǎn)工程“快捷鍵”
在年終歲末關(guān)鍵期,趙莊煤業(yè)按照生產(chǎn)銜接計(jì)劃安排,抓住安裝這一影響礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),加大隱患排查治理力度,合理協(xié)調(diào)人員組織,科學(xué)優(yōu)化工藝流程,確保全年安全生產(chǎn)順利收官,助推企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
? ? “到目前為止,5311撤架已完成87架,設(shè)備運(yùn)行正常,正在試驗(yàn)機(jī)械手...”在趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部會(huì)議室,相關(guān)業(yè)務(wù)部室、安裝隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等單位正在就5311工作面撤架、3307工作面安裝工程進(jìn)度、問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
? ???5311撤架、3307安裝,是當(dāng)前趙莊煤業(yè)一項(xiàng)重點(diǎn)工程,安全高效完成此項(xiàng)工作對(duì)趙莊煤業(yè)年底圓滿收官,順利開展明年采掘銜接工作至關(guān)重要。五盤區(qū)撤架、三盤區(qū)安裝,時(shí)間緊、任務(wù)重,該公司積極總結(jié)今年1308工作面撤架、5313工作面安裝等工作經(jīng)驗(yàn),合理協(xié)調(diào)現(xiàn)有人員組織,以“業(yè)務(wù)部室包隊(duì)、隊(duì)干部包班、班組包支架”的工作模式,在施工前對(duì)煤幫、運(yùn)輸通道、設(shè)備等進(jìn)行檢查,積極排查不利因素。針對(duì)5311工作面巷口坡度大影響推移桿行進(jìn)問題,提前安排人工進(jìn)行支底,同時(shí)安排有檢修經(jīng)驗(yàn)的人員提前在地面檢修掩護(hù)架、推移桿、吊架千金等設(shè)備,實(shí)施老塘連鎖木垛工藝,試驗(yàn)有“機(jī)械手”簡(jiǎn)稱的TYH300型液壓支架調(diào)移裝置替代絞車,提升安全系數(shù),全力確保工程安全高效進(jìn)行?!爸?308撤架時(shí),我們就用過連鎖打木垛工藝,根據(jù)頂板情況,隨時(shí)調(diào)整控制木垛間距,這種方法可以節(jié)省板梁,進(jìn)而節(jié)省運(yùn)輸成本以及人力,這次我們繼續(xù)使用,就目前來看,平均每班可完成7-8個(gè)架的任務(wù),較以前每班6個(gè)架,工效上有了一定提高。”安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮衛(wèi)敏說道。
? ???趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“銜接失衡就是最大的隱患”理念,結(jié)合礦井工作實(shí)際,調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、抽放等業(yè)務(wù)部室領(lǐng)題調(diào)研,召開工作例會(huì),了解本系統(tǒng)現(xiàn)狀、存在的難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地制定解決方案,優(yōu)化生產(chǎn)布局,確保礦井各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。