標(biāo)桿班組扛大旗

? ? ? ? ?——記龍煤向陽(yáng)礦九井490901采煤隊(duì)任成軍班組

向陽(yáng)礦九井490901采煤隊(duì)任成軍班組是一個(gè)勇?lián)笕?、屢建奇功的光榮群體，是一個(gè)集技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧為一體的“五型班組”，全班人員在班長(zhǎng)任成軍的帶領(lǐng)下，在60多度大傾角、平均采高不足0.5米的采煤工作面躬耕煤海一線，八年來(lái)班組實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、連年超產(chǎn)的好成績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了標(biāo)桿班組的風(fēng)采。

　　打造安全型班組

　　“隊(duì)里把班組工人兄弟交給我，我就要對(duì)他們的生命安全、工資收入負(fù)責(zé)?！?005年向陽(yáng)礦組建時(shí)，任成軍來(lái)到九井當(dāng)上一名班長(zhǎng)，十二年的井下工作使他練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組工人戰(zhàn)斷層、過(guò)破碎帶，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　“入井三分險(xiǎn)，把好安全關(guān)、抓好安全，就是礦工最大的福利。”任成軍說(shuō)，井下千變?nèi)f化的自然條件隨時(shí)都有可能傷害礦工，如何在困難的生產(chǎn)條件下帶領(lǐng)班組工人掙安全錢？要隨時(shí)處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，帶領(lǐng)班組工人兌規(guī)作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

　　“閃開(kāi),都到躲避所去,等我打完支護(hù)再出來(lái)?！比纬绍娫捯魟偮?，工作面的偽頂就稀里嘩啦冒落下來(lái)，巖石互相撞擊發(fā)出隆隆的響聲。2016年5月，30多米長(zhǎng)的采煤工作面遇到四道走向臺(tái)階斷層，最薄處煤層只有0.1米厚，要想采煤必須挑頂，挑完頂后圍巖結(jié)構(gòu)就被破壞。放炮后頂板一片一片地往下冒……如何在艱難的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？任成軍帶領(lǐng)班組工人采取放小炮、快推進(jìn)、加密支護(hù)的措施，放完炮先觀察頂板后打支柱，在破碎帶處留煤垛子，等工作面沒(méi)有壓力再讓班組工人干活，班組實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)、安全無(wú)事故?！霸?90901采煤隊(duì)，無(wú)論條件好壞任成軍都沖鋒在前，既保證了班組工人的安全，又完成了生產(chǎn)任務(wù)?！毕蜿?yáng)礦九井井長(zhǎng)張景奎說(shuō)。

　　任成軍抓安全從不手軟，每次帶班的第一件事就是把好“三關(guān)”，即嚴(yán)把隱患檢查關(guān)、嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、嚴(yán)守安全警示關(guān)。工作中，他始終堅(jiān)持工作前安全叮囑、工作中安全警示、工作后安全小結(jié)。遇到隱患隨時(shí)說(shuō)、隨時(shí)管、隨時(shí)處理，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；全過(guò)程加強(qiáng)班組工人安全管理，讓安全在班組工人心中扎根。一次，兩名班組工人一起下鐵軌，一名班組工人扛著鐵軌還沒(méi)到井口門就要往下扔，任成軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止并抱著鐵軌說(shuō)：“你這一扔，鐵道就會(huì)順著大巷往下竄，就會(huì)造成事故，干活不能圖一時(shí)清閑，那樣會(huì)出現(xiàn)事故的?！边€有一次工作面跑倉(cāng)，下巷已被浮貨堵死了，需要立即恢復(fù)，當(dāng)時(shí)有30多車煤要裝走，任成軍帶頭打支柱、剎幫、清貨。在他的帶動(dòng)下，全班工人苦戰(zhàn)了一個(gè)班，提前3小時(shí)處理完隱患。

　　“每天井口上完班前課，我都會(huì)再給班組工人開(kāi)個(gè)小會(huì)，講安全‘一日一題’、典型事故案例，叮囑班組工人下井時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、遇到隱患采取的應(yīng)急措施……”任成軍說(shuō)，這么多年每次到工作面后，自己都要先檢查一遍隱患，然后現(xiàn)場(chǎng)告訴班組工人什么能干、如何干，把同類隱患造成的違章事故講給班組工人聽(tīng)。升井后，他還利用和班組工人洗澡的時(shí)間談當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，讓班組工人在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。

　　 ???????打造技能型班組

　　任成軍班組非常重視技能培訓(xùn)，采取集中授課、討論學(xué)習(xí)、實(shí)地講解等方式，加強(qiáng)技術(shù)交流，使班組成員能夠快速將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。

　　“不會(huì)爬工作面，就不是合格的采煤工，將來(lái)就沒(méi)有發(fā)展，更不用說(shuō)當(dāng)班長(zhǎng)，就是當(dāng)工人都沒(méi)有人愿意要。既然咱選擇了下井當(dāng)?shù)V工，就要有過(guò)硬的本領(lǐng)?！比纬绍娬f(shuō)，向陽(yáng)礦九井煤層厚度不到0.6米，煤層傾角在52度至72度之間，且斷層帶、破碎帶多。在這樣的生產(chǎn)條件下，任成軍爬工作面時(shí)腰里別著鎬頭，嘴里叼著電管兜，一只手拿著火藥兜，另一只手拽著防滑繩，兩只腳蹬著防滑木和支柱，每次都輕松自如地爬到工作面的作業(yè)平臺(tái)上。

　　“在煤層傾角60多度0.5米高的采煤工作面，從下巷往工作面上巷爬比爬陡峭的山峰還難，不但直不起腰來(lái)、邁不動(dòng)步，而且手里還要拿著東西，一腳踩空就會(huì)出大事故，手腳配合不好就會(huì)把東西丟掉?！毕蜿?yáng)礦九井黨支部書(shū)記康金偉說(shuō)，大傾角采煤工作面打支護(hù)是個(gè)技術(shù)活，一棵支護(hù)打不好就會(huì)出現(xiàn)人掉進(jìn)采空區(qū)的現(xiàn)象，任成軍可是個(gè)打支柱高手，他用眼睛上下一看，一手拿著鎬頭，一手扶著支柱，只需三鎬頭就能把支護(hù)打得牢固可靠。為了學(xué)會(huì)爬工作面的本領(lǐng)，任成軍用摩托車?yán)锾プ龀梢粚?duì)護(hù)膝套在膝蓋上，每個(gè)班都要在工作面來(lái)回攀爬幾次運(yùn)送生產(chǎn)必備的材料，功夫不負(fù)有心人，多年的井下磨煉使他很快成為技術(shù)能手。

　　打造和諧型班組

　　“真心相處、以誠(chéng)相待、互幫互助、共同進(jìn)步”是任成軍班組一直遵循的人本管理理念，他們以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，建立微信群方便班組成員之間溝通、交流和分享快樂(lè)時(shí)光，形成了工人關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)配合、互助互愛(ài)的良好氛圍。

　　“我們?cè)谝黄鸸ぷ骶褪蔷壏?，就要像親兄弟一樣，誰(shuí)家有大事小情都要伸出援手，盡力幫忙?！比纬绍娬f(shuō)，良好的班組環(huán)境、愉快的工作氛圍是保證安全生產(chǎn)的前提，也是遠(yuǎn)離事故的一個(gè)重要方面。工作中，他除了嚴(yán)格管理外，生活上關(guān)心班組工人，聽(tīng)取他們不同的意見(jiàn)和建議，及時(shí)消除工作上的隔閡。

　　班組有一名工人上班總是心緒不寧，任成軍發(fā)現(xiàn)后仔細(xì)詢問(wèn)他有什么事，這名工人說(shuō)：“我妹妹去山東找活沒(méi)找成，錢花完沒(méi)法回來(lái)了，自己手里又沒(méi)有那么多錢，等開(kāi)支還得十多天?！比纬绍娤掳嗪笕〕?000元錢送到這名工人家，讓他趕緊給妹妹寄過(guò)去，這名工人沒(méi)想到班長(zhǎng)這么在意他的事，深受感動(dòng)。一次，班組有一名工人因病沒(méi)有上班，下班后任成軍直接去他家了解情況，得知這名工人病了，就陪著他去醫(yī)院檢查，這名工人病愈后很快就回到了崗位。

　　“賣什么就得吆喝什么，干什么就得琢磨什么，既然選擇了煤礦工作就要干好，就要對(duì)得起班組工人的信任，就要對(duì)得起組織的培養(yǎng)?！备冻鼍陀惺斋@，八年來(lái)，任成軍帶領(lǐng)班組工人以智者和勇者的膽識(shí)在煤海中挺起了礦山脊梁，在實(shí)踐中練就成采煤工匠。