六礦“三到位”夯實(shí)年終安全生產(chǎn)
六礦圍繞強(qiáng)化宣傳教育,確保意識(shí)到位、明確責(zé)任落實(shí),確保落實(shí)到位、嚴(yán)格規(guī)程措施,確保監(jiān)管到位,護(hù)航年終安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化宣傳教育,確保意識(shí)到位。該礦全方位宣傳近期安全文件精神和典型事故案例,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極營造打好年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚氛圍。并在區(qū)隊(duì)實(shí)行了“2208”班前會(huì)安全培訓(xùn)模式,并對班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行錄音備查。安檢科抽查,對班前會(huì)安全培訓(xùn)不符合要求的值班人員和區(qū)隊(duì)正職通報(bào)處罰。
明確責(zé)任目標(biāo),確保落實(shí)到位。該礦持續(xù)加大干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)力度,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)跟值班制度,將重心放在井下現(xiàn)場和隱患治理上。深入現(xiàn)場查找安全問題,消除重大危險(xiǎn)源。在嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),進(jìn)一步明確了礦井整體及各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善細(xì)化內(nèi)部工程驗(yàn)收考核辦法及現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)。大力開展亮點(diǎn)工程、品牌工程創(chuàng)建。截至目前,通過鶴煤公司驗(yàn)收的“標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程、精品路線”項(xiàng)目共7項(xiàng),使礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
嚴(yán)格規(guī)程措施,確保監(jiān)管到位。該礦從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)、班組,層層落實(shí)規(guī)程措施、隱患排查治理制度,形成立體式的工作格局;由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部牽頭,圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作,突出做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,全力以赴組織好2141工作面的掘進(jìn),確保2186工作面提前具備安裝條件。