峰峰集團馬選廠精煤產(chǎn)銷均衡超目標

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）去年11月份以來，馬選廠嚴抓精煤生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售一條龍管理，關口前移精細管控，確保精煤產(chǎn)銷任務提前完成。

該廠加強冬季精煤產(chǎn)品水分控制，采取調(diào)整壓濾機入料壓力、刮板運轉(zhuǎn)程序、更換沖洗濾布，及時更換離心機篩藍、刮刀等重要備件和調(diào)整間隙等有效措施，將精煤水分控制在13%以下。為清除精煤產(chǎn)品中的雜物，在精煤篩出料溜槽上安裝雜物掛鉤，要求崗位司機跟車撿雜，并對各班撿雜情況進行統(tǒng)計考核，保證銷售精煤質(zhì)量綜合合格率完成100%。在穩(wěn)定各項生產(chǎn)指標前提下，逐步提高小時原煤處理量達到783t/h，創(chuàng)今年最好水平；根據(jù)中煤損失偏高情況，分別對東部3023#、3025#脫介篩二段篩下稀介水走向進行改造，使其直接進入對應磁選機入料，為密控工大打分流，降低系統(tǒng)煤泥含量創(chuàng)造有利條件，中煤帶煤損失合格率完成81.1%，較前期提高8.4%。

該廠克服國鐵機車少、原煤車輛運力不足等困難，充分協(xié)調(diào)裝車、卸車、行車三位一體關系，11月2號單班卸原煤重車156輛1萬余噸，為完成精煤生產(chǎn)任務奠定基礎。加快路運精煤裝車速度，空車到廠及時對位裝車，對裝車慢的班組分析原因進行處罰，截止12月中旬完成路運精煤18萬噸，比10月多裝車230臺；及時調(diào)整精煤地銷工作程序，根據(jù)用戶要求改變裝車時間，近期地銷精煤16萬噸，克服環(huán)保壓力保證汽運銷量正常。

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