山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦深入貫徹落實集團(tuán)公司等上級一系列會議、文件精神，牢固樹立“質(zhì)量為本、效率優(yōu)先”的理念，變重“總量”為重“均量”，積極采取有效措施，推進(jìn)礦井安全開采、科學(xué)開采、經(jīng)濟(jì)開采，取得了良好效果。

優(yōu)化礦井生產(chǎn)接續(xù)，按照“前組減量、后組增量，深部減量、淺部增量和由不可靠煤層向可靠煤層開采轉(zhuǎn)移”的思路，確定了合理集中生產(chǎn)布局，為礦井集約高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，堅持按計劃生產(chǎn)、超計劃停產(chǎn)，加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)率考核，大大提高了生產(chǎn)效率。

抓好勞動組織創(chuàng)新，積極踐行“以人性為本”理念，深化工時制度改革，保障了職工休息時間，減少了工作時間，贏得了廣大職工一致好評。

抓好生產(chǎn)系統(tǒng)保障，實行分區(qū)、分時、分地點(diǎn)集中運(yùn)料，積極推進(jìn)單軌吊網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)料效率；推廣“注漿錨索、110工法”等新工藝，降低了勞動強(qiáng)度，提升了工作效率。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從“基層、基礎(chǔ)、基本功”抓起，持續(xù)抓好“工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、5S管理”三項重點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，堅持一月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，為實現(xiàn)“一次設(shè)計、一次施工、一次驗收合格”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。