進(jìn)入1月份，六礦把強(qiáng)化年末歲首安全生產(chǎn)作為踐行十九大精神和《安全生產(chǎn)法》的具體體現(xiàn)，嚴(yán)抓安全教育、嚴(yán)格隱患治理、嚴(yán)細(xì)安全標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)，全力打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)抓安全教育。該礦堅(jiān)持“生產(chǎn)活動(dòng)不能違法違規(guī)”的底線思維，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，積極踐行安全“零理念”，組織召開(kāi)安全動(dòng)員會(huì)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任分工、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落實(shí)等方面認(rèn)真反思，舉一反三，提升職工規(guī)矩意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹和落實(shí)，通過(guò)廣播宣傳、集中學(xué)習(xí)考試、觀看事故案例視頻等形式，讓干部職工談感想，寫體會(huì)，思想上受到教育，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。

嚴(yán)格隱患治理。該礦堅(jiān)持每月開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)召開(kāi)隱患排查分析會(huì)，完善會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量，督查督辦隱患整改時(shí)間、責(zé)任單位和責(zé)任人，施行隱患信息閉合管理，切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)；以“五查五反”為抓手，優(yōu)化安全監(jiān)察模式，查思想反麻痹松懈，查制度反責(zé)任缺失，查管理反管控不力，查現(xiàn)場(chǎng)反質(zhì)量滑坡，查作風(fēng)反浮躁浮漂，重點(diǎn)檢查頂板管理、提升運(yùn)輸、“一通三防”；按照“一季一專題，每季有側(cè)重”的思路，各專業(yè)分管管理和技術(shù)人員開(kāi)展安全互檢行動(dòng)、“三松三盲”行動(dòng)、協(xié)管幫扶、“零點(diǎn)小分隊(duì)”等，治理隱患，保障安全。

嚴(yán)細(xì)安全標(biāo)準(zhǔn)。該礦以創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)線推進(jìn)，創(chuàng)建了3條精品線路，11項(xiàng)標(biāo)桿工程，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；強(qiáng)力推行安全“三化”管理，引導(dǎo)職工規(guī)范操作、誠(chéng)信上崗。分專業(yè)、崗位印發(fā)“三化”手冊(cè)，便于職工現(xiàn)場(chǎng)操作和提問(wèn)。嚴(yán)格落實(shí)安全措施，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作面條件差，過(guò)斷層、老巷等，制定針對(duì)性安全技術(shù)措施，確保了工作現(xiàn)場(chǎng)安全施工。

嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)。該礦針對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、零星施工、臨時(shí)作業(yè)等薄弱地點(diǎn)，加強(qiáng)巡回檢查，明確要求干部現(xiàn)場(chǎng)交接班必須執(zhí)行到位，安全技術(shù)措施必須落實(shí)到位，安全隱患必須整改到位，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，“鐵制度、硬執(zhí)行”，責(zé)任追究19起，問(wèn)責(zé)64人次，為保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)提供了有力保證。 ?