山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 不忘初心抓安全 強(qiáng)本固基筑防線
不忘初心抓安全 強(qiáng)本固基筑防線
——山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)管理側(cè)記
(胡青和)“沒有規(guī)矩,不成方圓”。新年伊始,汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)主動查缺補(bǔ)漏,繪就全年安全發(fā)展藍(lán)圖,不忘初心抓安全。并以“有效防范,堅(jiān)決遏制事故發(fā)生”為目標(biāo),扎實(shí)開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查、安全監(jiān)管等工作,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,積極在安全管理機(jī)制、制約手段、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
健全組織? 完善制度
兩渡煤業(yè)將全年安全工作分為起步開局、深化拓展、沖刺決戰(zhàn)三個階段。充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用,將安全文化滲透到區(qū)隊(duì)、班組、崗位,動員全公司干部職工增強(qiáng)“成在安全、敗于事故”的高度警覺和“安全形勢時(shí)刻都嚴(yán)峻”的大局意識。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各自的安全工作職責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人、細(xì)化環(huán)節(jié)到位,形成“公司負(fù)責(zé)人——主管負(fù)責(zé)人——部門負(fù)責(zé)人——安全專職”的責(zé)任體系,確保安全工作“有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督”,達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)的目標(biāo),逐漸形成橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的安全管理工作格局,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保有章可循,該公司制訂下發(fā)了兩渡煤業(yè)2018年安全一號文件及工作規(guī)劃,全面充實(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度,將管理責(zé)任滲透到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。同時(shí),加大安監(jiān)員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員等各級安全管理人員的職責(zé),制訂現(xiàn)場查“三違”、隱患硬指標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督力度。健全完善基層區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和安全培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員制度,扎實(shí)開展每日一題、每周一講、每月一考、每季一評活動,做到班前講要點(diǎn)、班中把重點(diǎn)、班后作總結(jié)的“一班三落實(shí)”。嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗和請銷假制度,確保安全生產(chǎn)力量不削弱,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理無盲區(qū),安全管理無空擋。
寓教于樂? 著力宣傳
該公司從安全宣傳教育入手,大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)上級安全會議精神,使職工筑牢“安全第一”的思想防線,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,不斷創(chuàng)新職工安全培訓(xùn)模式,不定期的觀看安全警示教育片,使職工在實(shí)際操作中,真正做到“人人安全、事事安全、處處安全、時(shí)時(shí)安全”。
?該公司還利用電視、簡報(bào)、牌版、井口電子屏等多種載體加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全文化氛圍。利用培訓(xùn)中心平臺,強(qiáng)化安全培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講課話安全,講解自已在實(shí)際工作或生活中所悟到的安全經(jīng)驗(yàn)或者所看到的安全事故,以此來提高和警示職工的安全防范意識。這種以喜聞樂見的形式使職工深刻體會到故事背后的警示,實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)驗(yàn)共享。
強(qiáng)化培訓(xùn)? 多方監(jiān)控
該公司每周組織一次安全培訓(xùn)。要求培訓(xùn)有計(jì)劃、有督導(dǎo)、有考核、有總結(jié)。通過培訓(xùn)使職工明確自己在安全上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“我必安全”,從而確保了“思想上認(rèn)識到位、安全現(xiàn)場管理到位、安全硬件設(shè)施投入到位、安全管理制度落實(shí)到位、安全培訓(xùn)到位”。同時(shí),該公司還注重在提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,讓職工知道應(yīng)該怎么干,我要怎么干,必須怎么干?
該公司始終將安全防范意識細(xì)化到人。從公司負(fù)責(zé)人到主管副職,從主管副職到部門中層,從部門中層到一般科員,再到一線人員、特種作業(yè)人員等,實(shí)行全員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí),作業(yè)現(xiàn)場設(shè)有安全專職,盯現(xiàn)場、保安全、抓技術(shù)、解難題,不斷加大安全檢查力度,規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,時(shí)刻繃緊安全弦。此外,該公司還充分調(diào)動廣大職工家屬為公司安全管理多盡責(zé)、盡好責(zé),讓職工的“賢內(nèi)助”當(dāng)上“安全協(xié)管員”。
注重創(chuàng)新? 筑牢文化
該公司不斷探索新途徑、新方法,努力加大在安全管理方面的創(chuàng)新手段。通過完善制度,促進(jìn)安全管理具體化、規(guī)范化,通過一系列預(yù)防安全的管理制度的建立,達(dá)到用制度的約束力來規(guī)范職工的安全行為。讓“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自覺遵章”的觀念在職工中入腦入心,促其自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,使每位職工都能立足崗位,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全。為進(jìn)一步改善企業(yè)生產(chǎn)、工作環(huán)境,要求職工在日常行為中從小事和細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣。
如今,安全已經(jīng)被該公司當(dāng)作一種文化來經(jīng)營,安全文化已滲透到該公司的各個層面。伴隨著安全知識競賽、安全征文、安全警句征集等各項(xiàng)活動的開展,職工的安全意識再次得到了增強(qiáng),安全文化理念在職工中已經(jīng)生根、發(fā)芽。
“無危則安,無缺則全”。“ 安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”。多年來,兩渡煤業(yè)公司正是秉承著這樣的安全理念,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展新局面。