濟礦集團朱家峁煤礦全力以赴開好新年頭
濟礦集團朱家峁煤礦全力以赴開好新年頭
濟寧礦業(yè)集團朱家峁煤礦始終把“生命至高無上、安全高于一切”作為做好新年安全工作的出發(fā)點,積極采取有力措施,突出安全工作重點,嚴抓細管,全力以赴確保礦井開好新年頭。
嚴格管理,夯實安全基礎。該礦梳理現(xiàn)有的安全管理制度,修訂完善了《2018年安全工作意見》《安全生產標準化和考核辦法》等,把《管理人員反“三違”特別管理規(guī)定》延伸到一季度,切實將安全管理的責任和體系建立起來,將壓力層層傳遞下去。認真落實干部跟帶班、值班及班中匯報制度,嚴格執(zhí)行“三位一體”跟班制度和井下行走路線圖,領導干部必須攜帶“任務單”下井,帶著問題下井,落實任務執(zhí)行“復命制”,掌控現(xiàn)場和解決實際工作問題。
打牢基礎,加強班組建設。該礦堅持安全管理“關口前移、重心下移”,加強區(qū)隊班組建設。規(guī)范區(qū)隊長、班組長準入、退出管理,對“德、能、勤、績、廉”等方面進行全面考核。加強區(qū)隊長、班組長安全意識的培養(yǎng),扎實開展安全承諾、安全宣誓、“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”、事故案例警示教育、安全互保聯(lián)保、安全薄弱人員排查等工作,嚴格作業(yè)規(guī)程編審、宣貫、考試管理,建立完善區(qū)隊班組安全生產責任制、安全生產標準化和文明生產管理、隱患排查治理等規(guī)章制度,實現(xiàn)“五化管理”(工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化)。
制訂措施,嚴格現(xiàn)場管控。該礦堅持“系統(tǒng)可靠、基礎牢固、干部認真、事故可控、現(xiàn)場放心”的安全工作思路,突出“瓦斯治理、防治水、防滅火、頂板管理、提升運輸”等安全管控重點,全面排查安全隱患,超前防范各類自然災害,規(guī)范爆破物品的運輸、儲存、檢測、使用管理。強化沖擊地壓專項整治,規(guī)范采掘設計,減少煤柱留設,嚴格落實重點區(qū)域監(jiān)測解危措施。強化頂板管理專項整治,嚴格落實工作面初次放頂、大傾角、過斷層、破碎帶、高冒區(qū)、巷道貫通、立體交叉等特殊條件下的安全技術措施。強化機電提升運輸專項整治。抓好工作面安撤期間大型物料設備的“吊、拆、裝、封、運”等關鍵環(huán)節(jié)的管理。
全面建立精細化管理工作體系,細化完善安全生產標準化驗收、考核、獎懲制度,將《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》分解落實到每個采掘工作面和機臺崗位,強化“五到位”管理(工作標準培訓到位、責任區(qū)域劃分到位、安全風險辨識管控到位、現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位、問題整改閉合到位)。持續(xù)加大安全生產標準化“月驗收、旬檢查、班評估”力度,扎實開展“精品頭面、精品崗位機臺”創(chuàng)建活動,嚴格考核、嚴格獎懲,對查出的各類安全問題堅持剛性制度、剛性落實、剛性考核,徹底解決排查不實、落實不嚴、執(zhí)行不到位等問題。加大違章行為打擊力度,對發(fā)生安全事故及違章行為的單位和個人,一律提高一級考核。加大安全超前預控和變化管理,對即將進行的采掘工作地點和施工場所,從施工設計到系統(tǒng)、裝備、施工地點的作業(yè)環(huán)境等,進行超前分析會診,徹底把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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