【 本網(wǎng)濟寧訊 】 今年以來，在 山東能源肥礦集團 梁寶寺礦綜機中心維修車間，有一些新變化讓外人不免感到驚訝：原來做統(tǒng)計員的小李如今在操作鋸床了，原來只做市場化預(yù)算的小龐現(xiàn)在也開始修滾筒了，是什么讓她們有如此大的轉(zhuǎn)變呢？?
??? 從集團公司推行內(nèi)部市場化以來，梁寶寺礦積極響應(yīng)，市場化按勞取酬，不同崗位薪酬不一樣，干什么活拿什么錢。于是小李主動申請到車鉗組，鉆床鉆眼，鋸床鋸物料……。“我現(xiàn)在車間干活能比原先從事統(tǒng)計工作一個月多掙800多元，市場化結(jié)算就是公平”，如今在場地上風(fēng)吹日曬修滾筒的小龐說，“家里兩個孩子，開銷蠻大的，在場地上維修設(shè)備收入就多，礦上實行的市場化算的門兒清，車間每人每天的工資都能在電子屏上查看，大伙兒能互相監(jiān)督，干同樣活，拿的錢一樣多?！?
??? 不僅綜機中心工作積極性高，梁寶寺礦其他基層單位的市場化工作也都開展得有聲有色。選煤廠充分發(fā)揮聚寶盆和崗位利潤源作用，針對TBS產(chǎn)品灰分波動大影響精煤回收率的問題，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研提出了安裝振網(wǎng)弧形篩代替普通弧形篩改善脫泥效果的方案，安裝完成后使TBS產(chǎn)品灰分降低了0.8%，精煤回收率提高了0.2%，年創(chuàng)效400余萬元。采四區(qū)采煤控臺設(shè)立崗位創(chuàng)收點，并建立了“回收臺賬”、“用電臺賬”。員工每天節(jié)約一點點，做到了上井不空手，回收物料及時交控臺，每月平均舊料回收獎勵5-6萬元。類似節(jié)支降耗的工作在梁寶寺礦各單位還有很多。大家對待工資的心態(tài)也發(fā)生了從“發(fā)工資”到“掙工資”的微妙變化，都學(xué)會了精打細算。?
?? “以前大家吃大鍋飯,以出勤天數(shù)多少來發(fā)工資?，F(xiàn)在全面推行市場化管理,掙多少工資要靠自己創(chuàng)造效益和價值?！焙怂銌T李輝說。