梁寶寺礦市場(chǎng)化管理扎根區(qū)隊(duì)
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為真正讓市場(chǎng)化工作在區(qū)隊(duì)落地、開花、結(jié)果,
山東
肥礦集團(tuán)
梁寶寺礦創(chuàng)新管理制度,將市場(chǎng)化考評(píng)方案進(jìn)行深化。近日,市場(chǎng)化
相關(guān)人員
來(lái)到掘二區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。該區(qū)管理人員分別登陸個(gè)人5F系統(tǒng)賬號(hào)對(duì)礦月度下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),各個(gè)施工迎頭任務(wù),人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)進(jìn)行分解,并就分解情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。“匯報(bào)內(nèi)容詳盡,數(shù)據(jù)精準(zhǔn),流程清晰,措施到位,四大員登上臺(tái)都能當(dāng)市場(chǎng)化講解員?!鄙a(chǎn)線市場(chǎng)化辦公室負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)。?
??? 據(jù)了解,自11月份起,該區(qū)實(shí)行班子會(huì)上班子成員講解市場(chǎng)化運(yùn)行,跟班副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月班組預(yù)計(jì)完成的任務(wù)、上一個(gè)班任務(wù)完成情況、人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)等指標(biāo)逐一分析,并將出色的市場(chǎng)化講解制作成視頻發(fā)布到區(qū)隊(duì)工作微信群。“通過(guò)活動(dòng)的開展,多干多賺、不干不賺的思想深入員工心中,大伙兒學(xué)習(xí)積極性提高了,工作的勁頭更足了。”掘二區(qū)黨支部副書記胡家剛說(shuō)。