為了確保把銅川華遠實業(yè)有限公司“三會”精神吃透、學習貫徹落地生根，進一步明晰當前和今后一個時期的的工作思路，精心謀劃好全年各項工作，為開好頭，起好步營造環(huán)境，創(chuàng)造氛圍，銅川實業(yè)機關分公司認真組織基層各部門負責人，原原本本學精神，統(tǒng)一思想強認識。

會上，重點就工作報告作了詳細解讀和積極討論，就報告中提出的公司當前面臨的形勢進行了開誠布公的交流，就2018年工作指導思想、總體任務目標的整體部署，提出了機關分公司怎么去干、如何干好提出了工作設想和具體要求。要正確理解吃透“三會”精神，切實轉變思想觀念，不斷加強扁平化管理，明晰思路，打造市場化運營品牌；要多元發(fā)展求生存，一心一意謀工作，精打細算減支出；要立足本職崗位，提升服務質量不打折扣，確保“三供一業(yè)”移交工作平穩(wěn)過渡；要在思想上抱成一團，在工作上積極主動去干，真抓實干，以基礎設施改造，切實把寶貴資金用在“刀刃上”，以點蓋面抓重點，有條不紊夯基礎；面對移交剝離，職工思想情緒，要要牢固樹立大局意識，做好思想動員和政策宣傳，放下包袱，務必增強與市場接軌的主動性、積極性，充滿信心，鼓足干勁，集中精力主動作為，精細管理從小事做起，共同奮斗，砥礪前行，提起迎接挑戰(zhàn)的精氣神、戰(zhàn)斗力、聚合力，積極打造市場化運營的市場品牌。