中興煤業(yè)強(qiáng)化設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)
中興煤業(yè)針對(duì)寒冬季節(jié)性特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,加強(qiáng)設(shè)備管理,積極采取措施,對(duì)設(shè)備“噓寒問暖”,加大設(shè)備巡查力度,確保設(shè)備安全過冬。
結(jié)合實(shí)際細(xì)部署。該公司認(rèn)真研究制定防寒防凍措施,及時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài),結(jié)合氣溫變化與設(shè)備實(shí)際情況,針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷問題,提前做好事故預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),提前準(zhǔn)備好防寒防凍工作所需的物資材料,確保防寒,防凍物資及時(shí)到位。
強(qiáng)化管理細(xì)排查。組織人員對(duì)鍋爐、供熱管網(wǎng)和供熱保暖設(shè)備、設(shè)施以及落實(shí)防寒防凍措施情況進(jìn)行全面排查,誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)排查出來的問題按“五定”管理要求立即進(jìn)行整改。同時(shí),安排人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行巡查,并增加巡查次數(shù),做好巡查記錄,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,為安全運(yùn)行把好脈、保好溫。
重點(diǎn)防范重落實(shí)。該公司加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控和運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)應(yīng)急措施,切實(shí)防止發(fā)生因設(shè)備故障造成的安全事故。強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)督和管理,實(shí)行24小時(shí)值班制度,各單位值班、值守人員到崗到位,建立防范、調(diào)控、應(yīng)急搶修聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成快速反應(yīng)鏈,一旦發(fā)生設(shè)備故障,確保做到“統(tǒng)一指揮、迅速作戰(zhàn)、快速處理”。