班組長作為兵頭將尾，在安全管理中充當著非常重要的角色。筆者以為，班組長在抓安全管理時，既要嚴格堅持制度，落實好規(guī)程措施，同時還要講究人情味，從而促進安全生產(chǎn)的順利進行。

作為一名班組長，要抓好安全管理原則要堅持，人情也要講，必須做到以下及點：一是與班組員工交心。班組長要將班組成員當成自己的兄弟，把班組當成一個大家庭，互相之間多溝通、多談心，爭取得到職工的理解和支持，共同搞好班組安全生產(chǎn)工作；二是班組長在班前要苦口婆心地講“三違”和隱患的危害性，動之以情，曉之以理，提醒職工在生產(chǎn)現(xiàn)場自覺做好安全工作；三是在生產(chǎn)現(xiàn)場對職工按章操作的給予當面表揚，對違章蠻干、存在隱患的地方要當面批評，給予相應處罰，肯定職工做得好的方面，指出存在的不足和需改進的地方，讓職工現(xiàn)場改進，接受教育；四是班組長在班后要及時找受處罰職工談心交心關心職工的個人情況，包括困難，要讓職工真正認識到不按章操作的危險，提高全班職工的安全意識，同時重視職工的意見，鼓勵職工自由交流，得到他們的信任，使班組凝聚力得到增強。