春節(jié)臨近，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠從抓牢干管人員管理力度、穩(wěn)定職工隊伍思想情緒、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行安全三方面入手，全面夯實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)和諧穩(wěn)定。

該廠要求各級干管人員以“鐵面孔、鐵心腸”狠抓安全管理工作。在生產(chǎn)運(yùn)行中，各車間嚴(yán)格落實(shí)“清單制”管理，分析每天工作重點(diǎn)，明確難點(diǎn)，將工作任務(wù)細(xì)化到個人，追蹤到崗位，實(shí)行縱向到底、橫向到邊的管理模式，相關(guān)科室推行“帳單式”管理，對照安全規(guī)定嚴(yán)查工作中存在的安全隱患和違章行為，確保良好的安全生產(chǎn)秩序。

針對節(jié)日期間職工思想上有松懈、麻痹的情況，積極強(qiáng)化安全教育，利用每周三政治安全學(xué)習(xí)會，開展假日安全事故案例播放、職工上臺講安全等活動，敲響職工安全警示鐘；在每天的班前會上，對職工當(dāng)天的上崗狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有飲酒和思想不穩(wěn)定者一律不允許上崗。

加強(qiáng)設(shè)備的安全檢查力度，不定期開展隱患排查活動。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行前試車、運(yùn)行中巡檢、運(yùn)行后復(fù)查制度，通過對設(shè)備的班前、班中、班后全方位監(jiān)控，消除設(shè)備的不安全因素，提升設(shè)備運(yùn)行效率。