新年伊始，川煤達竹渡市選煤發(fā)電廠緊緊圍繞公司“三會”精神，精細謀化，精心布局，精準(zhǔn)調(diào)控，一月份實現(xiàn)了產(chǎn)銷雙旺新佳績。

精心謀化生產(chǎn)過程管理。該廠針對影響生產(chǎn)過程中的各種不利因數(shù)，在職工中廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，提升對當(dāng)前煤炭形勢的全面認(rèn)識和了解，增強脫困解貧的信心；對影響安全的作業(yè)環(huán)境和各類生產(chǎn)設(shè)備開展全面的隱患排查和整治，有力的降低設(shè)備影響時間，增加安全運行保障，促進生產(chǎn)的正常進行。

精心布局對原料煤的采購運輸保證。該廠在白臘坪礦井退出產(chǎn)能后，原煤供給不足的情況下，積極加大外購煤的收購工作，靈活運用收購策略，在保證質(zhì)量的前提下，推動外購煤供給量的加大。針對索道運輸能力不足的情況，積極采取公路運輸，將礦煤全部運回，保證了入洗外煤數(shù)量的穩(wěn)定。

精心調(diào)控產(chǎn)品流向，全力以赴保生產(chǎn)，確保利益最大化。該廠在極端天氣惡劣影響裝車情況下，及時掌握市場動態(tài)和市場需求，加強與鐵路運輸部門和運銷公司的協(xié)調(diào)，迅速調(diào)整請車計劃和產(chǎn)品流向，讓精煤產(chǎn)品能迅速快捷安全的發(fā)運出站，確保洗煤生產(chǎn)不因產(chǎn)品壓庫影響正常生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。