? ? ? ? 為深入實(shí)施礦井安全生產(chǎn)“深化調(diào)整”的整體部署，調(diào)整礦井安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安，近日，川煤集團(tuán)廣能龍灘煤電公司要求該公司全體管理人員針對礦井安全生產(chǎn)中暴露的“推、等、躲、閃、靠”等五大不足，大膽自揭短板、嚴(yán)厲批評教育、嚴(yán)格自警改正。

? ? ? ?該公司在去年取得安全生產(chǎn)較好成績的基礎(chǔ)上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，在肯定成績的同時(shí)，大力強(qiáng)調(diào)憂患意識(shí)，讓廣大職工認(rèn)真剖析、深入分析、仔細(xì)提煉，歸納、總結(jié)出工作中的存在的“推、等、躲、閃、靠”等五大不足。具體表現(xiàn)為：一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足引起的工作有責(zé)任、有難度時(shí)的找借口、理由推脫的“推”；二是精神懈怠，不愿意主動(dòng)工作的等待安排工作，思想麻痹的“等”，三是勇氣不足，遇事躲領(lǐng)導(dǎo)，躲處罰的矛盾心里的“躲”；四是思路不清，方向模糊，表達(dá)混亂的“閃”；五是工作偷奸耍滑，不愿承擔(dān)具體事務(wù)，需要?jiǎng)e人來幫忙完成的“靠”。

? ? ? ?“五大不足”猶如一劑猛藥，直指安全生產(chǎn)中的問題和癥結(jié)，為此，該公司要求全體職工正視自身的不足，有則改之，無則加勉，“靜下心來，繼續(xù)努力，謀劃公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營者中的改進(jìn)、完善和進(jìn)步，將安全工作推向深入”。

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