近日，從建設(shè)集團(tuán)2018年安全工作會上傳來好消息。天工公司被評為2017年度安全先進(jìn)單位。天工公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理總方針，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在隱患排查治理、安全宣傳教育、推進(jìn)安全生產(chǎn)等方面取得的成績得到了充分肯定，奏響了追趕超越、安全生產(chǎn)的凱歌。

強(qiáng)化制度建設(shè)，分解落實(shí)工作責(zé)任。天工公司把安全責(zé)任制落實(shí)當(dāng)成重點(diǎn)工作。2017年初，與基層項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求每個工程項(xiàng)目部與分包商及勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍簽訂責(zé)任狀，逐級落實(shí)安全責(zé)任，分解安全壓力。天工公司安全環(huán)保部堅(jiān)持每月深入基層項(xiàng)目檢查，月底由總經(jīng)理主持召開安全例會，要求基層項(xiàng)目部匯報安全檢查情況，公司通報項(xiàng)目經(jīng)理在崗，確保項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。修訂完善了土、礦建綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和較大事故的現(xiàn)場處置方案，并組織專家進(jìn)行了預(yù)案評審。安全管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對項(xiàng)目部“三違”處罰、責(zé)任制落實(shí)，制定嚴(yán)格細(xì)致的獎罰辦法，形成了高效運(yùn)行的管理制度體制機(jī)制。

狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。結(jié)合新修訂的《安全生產(chǎn)法》和住建部《開展工程建設(shè)專項(xiàng)治理兩年行動方案》要求，天工公司及時組織各級安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求各項(xiàng)目部利用施工淡季，組織學(xué)習(xí)安全法律條款、規(guī)章制度，開展安全管理體系人員講安全專題活動，做好“傳幫帶”工作。班前會項(xiàng)目部安全體系人員輪流進(jìn)行安全交底，利用具體的施工項(xiàng)目，鍛煉各級管理人員綜合運(yùn)用安全管理知識的能力。邀請安全管理專家，深入項(xiàng)目部講解消防、臨時用電等安全基本知識。項(xiàng)目部之間開展安全員互動交流活動，安全管理“每月一星”評比活動，提升安全管理人員的綜合能力。

教育宣傳，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。天工公司始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化安全宣傳教育。2017年通過舉辦培訓(xùn)班、召開會議、下發(fā)文件、辦公網(wǎng)站開設(shè)曝光欄、懸掛宣傳橫幅、交流互動等多種形式，在員工中廣泛開展安全宣傳活動。堅(jiān)持“二安三個一”安全管理方法，即安全檢查、安全閉環(huán)管理、一日一題、一周一案例、一月一考試。利用公司網(wǎng)站組織各級管理人員學(xué)習(xí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、國家安全法律法規(guī)、條例、規(guī)范。2017年公司網(wǎng)站安檢專欄中剖析了事故案例37起，組織各類安全考試80余次。利用網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、曝光各類安全隱患圖片76張。對于施工現(xiàn)場檢查出的安全隱患，利用公司網(wǎng)站安全曝光欄在全公司通報曝光，按照“四定”原則進(jìn)行處理，并要求基層回復(fù)整改情況照片。在“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動期間，檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人雙倍處罰。對發(fā)生“三違”現(xiàn)象的作業(yè)人員，現(xiàn)場要求整改的基礎(chǔ)上，講解安全防護(hù)用品使用、交叉作業(yè)注意事項(xiàng)、礦井“行車不行人”規(guī)定，注意施工作業(yè)人員安全行為養(yǎng)成，在項(xiàng)目部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化安全檢查，隱患治理不留死角。天工公司要求項(xiàng)目部落實(shí)每周安全大檢查、每日安全巡查等制度，加大隱患排查治理工作力度。安全環(huán)保部堅(jiān)持每月必須對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行不少于一次的安全監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，加大隱患排查的力度。堅(jiān)持在施工現(xiàn)場召開分析、通報會，提出整改要求，對重大隱患進(jìn)行實(shí)地復(fù)查。月末在安全例會上對所有項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行匯總通報，根據(jù)工作完成情況進(jìn)行獎罰。

抓好安全基礎(chǔ)管理，提升現(xiàn)場安全管理水平。切實(shí)抓好安全技術(shù)管理，堅(jiān)持依靠科技保障安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理制度，在編制施工組織設(shè)計的同時落實(shí)安全技術(shù)措施，重要施工部位編制安全專項(xiàng)方案，在施工生產(chǎn)中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，堅(jiān)決淘汰落后施工工藝技術(shù)和設(shè)備，確保施工安全。狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，安全管理人員全面落實(shí)安全管理責(zé)任，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建為抓手，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境，小保當(dāng)選煤廠末煤倉、曹家灘煤礦原煤倉、陜煤研究院西安總部研發(fā)基地A區(qū)等重點(diǎn)工程主體施工階段，全部做到全方位、全過程嚴(yán)防死守。依托重點(diǎn)項(xiàng)目，開展文明施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯，實(shí)施樣板引路，積極開展內(nèi)部對標(biāo)交流，形成比學(xué)趕幫超的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，使各項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理不斷邁上新的臺階。

安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。天工公司將始終以如履薄冰的意識，全面鑄牢安全防線，為企業(yè)邁上“雙特百億”新征程，完成公司三年奮斗目標(biāo)提供有力保障。