彬長公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研

???2月5日下午3點(diǎn)，彬長公司副書記工會主席高會岐不顧早晨下井徒步檢查勞累，在礦業(yè)公司黨委書記武光輝、公司黨群部長權(quán)衡的陪同下，對文家坡基層區(qū)隊進(jìn)行調(diào)研。

經(jīng)過對二樓機(jī)電隊暫短的檢查，疾步來到綜采隊辦公的三樓。在支部書記閔喜平的引領(lǐng)下，高書記顧不上坐下來喝杯熱茶，徑直走到綜采隊的學(xué)習(xí)室，他環(huán)顧了整個學(xué)習(xí)室，對學(xué)習(xí)室的總體布局設(shè)置很是贊賞。高書記在隊務(wù)公開欄前停了下來，他認(rèn)真審閱每一項公開單據(jù)，對工資分配方案、獎金發(fā)放表、簽字仔細(xì)檢查，隨手翻起幾張工資表細(xì)心查閱，不時向陪同在身邊的書記閔喜平、隊長張軍詢問對上的基本情況，然后對他兩說；“今天早上下井檢查，整體搞得還不錯，工作面比較熱，對職工的關(guān)懷、做好員工的思想教育工作尤為重要，要把穩(wěn)定職工隊伍、宣傳思想引導(dǎo)作為區(qū)隊和支部的重點(diǎn)工作來抓”高書記從四個方面做了強(qiáng)調(diào)；一是區(qū)隊計分辦法、工資分配、獎金發(fā)放要民主研究討論，計分、工資及獎金發(fā)放表要及時張貼公布，做到公開、公平、公正，及時接受監(jiān)督，這是區(qū)隊管理的中心重點(diǎn)，也是職工最關(guān)心的問題焦點(diǎn)。二是要始終把“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的制度執(zhí)行落實好。隊長、書記經(jīng)常交流、探討，遇事要相互協(xié)商、大事要通過隊委會研究決定，相互促進(jìn)，共同把去對的個項工作干好。三是把關(guān)心職工、了解職工疾苦、做好扶貧幫困工作作為支部工作重點(diǎn)來抓?；閱驶蚣抑杏欣щy，支部應(yīng)及時了解情況給與幫助，遇到家中有婚喪事宜的，區(qū)隊支部應(yīng)親自到場或派人參加，幫助職工解決實際問題，要始終把職工之事無小事作為支部根本任務(wù)來抓，“做事幫人，用情感人”來做好工作的思想工作。四是暢通諫言渠道，解決好職工訴求。職工在工作時，由于工作環(huán)境、班組分配及個人問題等，有可能造成思想包袱和消極怠工的情況，如果得不到及時解決，就有可能影響生產(chǎn)或產(chǎn)生過激行為上訴。廣納諫言，了解職工心聲，及時把矛盾進(jìn)行化解，是做好區(qū)隊和諧穩(wěn)定的重要手段。

臨行時高書記語重心長的說：“綜采隊是整個礦區(qū)的重點(diǎn)生產(chǎn)單位，作業(yè)區(qū)域廣、人員作業(yè)地點(diǎn)比較分散，所以，抓好安全生產(chǎn)是區(qū)隊管理的首要重點(diǎn)任務(wù)，也是區(qū)隊各項工作頭等大事，全礦的希望和重?fù)?dān)就寄托在你們肩上，你們要黨政同心，扎實工作，把節(jié)前職工的思想穩(wěn)定工作做好，確保安全順利的完成好各項工作任務(wù)”。