汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

緊盯薄弱環(huán)節(jié) 消除管理盲區(qū)

（胡青和）春節(jié)將至，汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)以強有力的手段控制安全風險，以謹嚴細實的作風夯實安全基礎(chǔ)，把強化對“薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員、薄弱地點、薄弱時間、薄弱班次”的安全管理作為抓手，消除安全管理盲區(qū)。

該公司把查處隱患作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重來抓，通過隱患事先評估、現(xiàn)場督查整改、責任追究落實等舉措，消除安全隱患。根據(jù)礦井生產(chǎn)實際，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)地點及專業(yè)重點工作，全方位、全過程排查可能導致事故發(fā)生的風險點，制定年度安全風險評估報告，對排查出的風險點進行分類分級，進行專項辨識評估，逐項列出風險因素和防治措施。強化督查指導，落實安全風險管控責任，每一級風險都落實具體的管控措施，實現(xiàn)隱患排查治理“全面履蓋，不留盲區(qū)”。加強隱患整改過程管理，及時進行隱患整改驗收工作，全面實現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理，確保隱患排查自查自糾常態(tài)運行。

同時充分發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察作用，對不符合規(guī)定的頭、面嚴格進行處罰和責任追究，重點做好薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物的監(jiān)督檢查，各職能科室分別檢查各自分管責任區(qū)域、范圍內(nèi)的管理盲區(qū)，對于臨時安排的零星工程進行隨時排查；加大對夜班及交接班期間的安全監(jiān)督巡查力度，并對管理人員下井個數(shù)、時間及下井值、帶班期間的安全隱患信息填報要求等作出具體規(guī)定，月底統(tǒng)一進行考核，通過嚴格的規(guī)章制度徹底消滅管理上的盲區(qū)。