完善安全管理體系，落實安全責任，加大責任追究

為了保證公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，由安全副總經(jīng)理給各級管理人員召開了專題安全會議，要求各級管理人員要時刻謹記“敢抓敢管就是能力，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，解決問題就是政績，回避問題就是失職”，要以“敢于擔當，善于溝通，勤于謀劃，忠于職守，重于執(zhí)行”的要求，以“硬措施、鐵手腕、鋼執(zhí)行”的標準切實落實各級安全責任。認真落實各級安全管理責任，逐級簽定責任狀，將安全生產(chǎn)工作目標落實到各個部室、區(qū)隊、班組。一季度要針對“雙節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)管理工作，深入開展反麻痹、反松懈、反“三違”活動，實現(xiàn)首季安全開門紅。按照“誰主管、誰簽字、誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定各級管理人員與部門安全生產(chǎn)責任制并嚴格考核獎懲。以強化落實安全生產(chǎn)責任制為抓手，做到壓力傳導到一線、安全教育入心里、隱患治理落實處、日常監(jiān)督無盲區(qū)，建立起 “層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系。加大安全考核力度，實行過程考核與結果考核相結合，考核結果與工作績效、履職評定、職務晉升、獎勵懲處掛鉤。對安全事故按照“四不放過”原則，嚴肅追查處理。繼續(xù)落實干部入井、抓三違任務考核管理，對未完成人員按制度進行責任追究，對“三違”超標區(qū)隊的黨政連帶處罰亮相。