2月22日，春節(jié)收假第一天，公司及時組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開了節(jié)后收心會，會議由公司總經(jīng)理王國富同志主持。

會上，各單位、部室匯報了人員到位情況及近期工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作了安排。王總就相關(guān)工作作了強調(diào)，一是復(fù)產(chǎn)驗收要按規(guī)定、按程序抓緊趕早完成；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要趁早安排，專題研究，落實到位。二是面對今年艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全體管理人員要有強烈的危機感、責(zé)任感和使命感，時不我待，不容懈??；要狠抓成本管控，嚴(yán)格考核獎懲，實施對標(biāo)管理，找到問題，找出差距。

最后，公司黨委書記、董事長李志鈞同志提了三點要求，一是收假收心，立即進入正常的工作狀態(tài)。二是要有“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的緊迫感，變壓力為動力。三是圍繞安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營三大目標(biāo)，統(tǒng)一思想抓落實，堅決打贏翻身仗。