原料車間兩項舉措確保煤質(zhì)穩(wěn)定

（通訊員 王芹）為了確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，甲醇分公司原料車間針對煤濕、大煤塊等現(xiàn)狀，從源頭上查找原因，積極應(yīng)對，消減煤質(zhì)問題給生產(chǎn)帶來的影響，確保鍋爐和氣化裝置的用煤正常。

提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念。該車間利用車間例會、班前會、下班放心會教育引導(dǎo)員工要有大局觀念，煤質(zhì)差雖然是配煤中心的錯，但也不是他們主觀造成的，只要我們一起來抗事，就不是事。“這理由，那理由，供不上煤沒理由”，怨天尤人的理由沒有信服力。只要我們提高主觀能動性，發(fā)揚不怕苦、不怕臟，甘于奉獻的原料人精神，原煤一定會源源不斷地輸送到鍋爐和氣化倉的。

積極行動，變被動為主動。由于原煤中又濕又黏，頻繁堵塞給煤機、導(dǎo)料槽、破碎機，為此該車間積極應(yīng)對，調(diào)整上煤頻次、上煤量、運行管控措施，絕不允許煤濕導(dǎo)致氣化、鍋爐斷煤事故發(fā)生。為安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航。