河南能源焦煤公司在堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點(diǎn)督查的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新安全檢查的方式方法，有針對性的開展“體檢式”、“剖析式”、“菜單式”安全檢查，進(jìn)一步提升了安全預(yù)控水平，確保了安全生產(chǎn)。

“體檢式”檢查防患于未然。為促進(jìn)和落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作，焦煤公司本著安全、規(guī)范、精細(xì)、實(shí)用的原則，以抓動態(tài)、查源頭、促提升為出發(fā)點(diǎn)，對各單位實(shí)施全方位“體檢式”安全檢查。他們成立了采掘、調(diào)度、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測防治水、安全管理、安全培訓(xùn)等6個專業(yè)組，本著盡可能發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患的思想，從嚴(yán)、從細(xì)對所屬生產(chǎn)礦井進(jìn)行“體檢式”安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，堅(jiān)持少批評多指導(dǎo)的原則，積極對礦井有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助分析隱患問題存在的原因，對有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行解讀，使有關(guān)工程技術(shù)人員受益匪淺。同時，針對所查主要問題，對照安全法律法規(guī)進(jìn)行梳理分析，并對檢查出的隱患問題進(jìn)行模擬執(zhí)法監(jiān)察，對礦井存在的重大隱患和違規(guī)行為進(jìn)行點(diǎn)評和模擬處罰，使礦井基層人員認(rèn)識到有關(guān)隱患的危害，真正做到了防患于未然。

“剖析式”檢查嚴(yán)防隱患反彈。為從源頭遏制隱患反復(fù)反彈，焦煤公司積極完善安監(jiān)局與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，對重復(fù)出現(xiàn)的問題及“重點(diǎn)頭面”進(jìn)行“解剖式”安全檢查。他們重點(diǎn)對礦井隱患排查治理制度建立情況、隱患排查治理制度落實(shí)情況、隱患排查治理建檔情況、隱患治理責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理閉環(huán)管理情況進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真剖析礦井隱患排查治理工作中存在的問題，尋找隱患排查治理工作的有效方法，全面推動安全隱患排查治理工作。為確保安全隱患排查治理的效果，他們還認(rèn)真分析隱患成因，對隱患進(jìn)行分級分類，建成焦煤公司和礦井兩級隱患信息庫。各單位對照隱患信息庫菜單，對隱患認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、反思、分析和整改，并實(shí)施重復(fù)隱患對標(biāo)問責(zé)管理，對隱患逾期不整改的嚴(yán)格追究責(zé)任；對連續(xù)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行升級管理，加倍處罰追究，確保實(shí)現(xiàn)排查零盲區(qū)、上報(bào)零隱瞞、治理零擱置、隱患零反彈的目標(biāo)。

???? “菜單式”檢查落實(shí)安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化隱患整改和作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的過程控制，焦煤公司實(shí)施了“菜單式”安全檢查。他們將采掘、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測防治水、日常管理等5大項(xiàng)46小項(xiàng)檢查項(xiàng)目制成檢查菜單，作為公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室管理人員下礦檢查、礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、雙休日及節(jié)假日值班帶班、礦井科室管理人員下井重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部將檢查的重點(diǎn)放在工作最薄弱、慣性問題最突出、對安全威脅最大的環(huán)節(jié)上，真正將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)有序可控。

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