峰峰集團(tuán)馬選廠全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）嚴(yán)格事故分析。對于生產(chǎn)崗位及設(shè)備發(fā)生的生產(chǎn)事故，要嚴(yán)格進(jìn)行分析，按照五定的原則查找事故產(chǎn)生的根源，制定有效的治理措施，杜絕各類事故的發(fā)生。建立追責(zé)問責(zé)、責(zé)任倒查機(jī)制，對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故隱患或事故的，嚴(yán)肅追究問責(zé)。深入開展“五查五反”活動，狠反“三違”，對危及操作人員安全的違章行為，加倍處罰并停止工作到月底。

深入開展好“安全三個一”活動，把“擔(dān)好一個責(zé)、牢記三句話，用好一張卡、學(xué)好四條款，把好一道關(guān)、搞好三確認(rèn)”融入安全生產(chǎn)過程，盯緊抓實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部做到真帶班、真值班、真跟班，在崗人員做到真排查、真確認(rèn)、真治理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)隱患問題。

認(rèn)真執(zhí)行安全確認(rèn)，嚴(yán)格正規(guī)作業(yè)。管理人員要利用班前會對要上崗人員的精神狀態(tài)進(jìn)行崗前安全確認(rèn)，在巡查中對班中人員的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，確保崗位人員精神狀態(tài)良好。崗位司機(jī)必須了解本崗位安全確認(rèn)的內(nèi)容、規(guī)程和措施，確保確認(rèn)到位。

認(rèn)真做好重大事故預(yù)防工作。尤其是藥劑站、浮選機(jī)和儲油罐，保證相應(yīng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備齊全、有效，現(xiàn)場巡查每班不少于3次。強(qiáng)化動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生。