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在集團公司黨委一屆三次全委(擴大)會議上的工作報告

(2018年3月9日)

劉孝孔

各位委員、同志們：

剛才，集團公司黨委對2017年度黨建創(chuàng)新成果進(jìn)行了表彰。這在臨礦集團黨建史上是第一次，充分表明了黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在臨礦集團落地生根、成果豐碩。去年，我們在全國煤炭系統(tǒng)第一家建立并實行了200-500萬/年的黨建工作創(chuàng)新成果獎勵基金制度，極大地激發(fā)了基層黨組織的工作動力和創(chuàng)造活力，各類成果融入大局、富有特色、精彩紛呈，各種活力全面激發(fā)、競相迸發(fā)，各種資源集聚整合、形成合力，彰顯了“黨建大動力”的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、保障優(yōu)勢，真正使“發(fā)展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”成為一體、融入一體。在此，我代表集團公司黨委向獲獎的成果及團隊表示熱烈的祝賀！

下面，根據(jù)會議的安排，我受黨委常委會的委托，向全委會報告工作，請予審議。

一、強化政治引領(lǐng)，深度融入中心，2017年黨建工作在強“根”固“魂”、引領(lǐng)發(fā)展中全面提升

2017年以來，在集團公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，礦區(qū)各級黨組織認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆六中全會、黨的十九大精神和全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以全面貫徹落實集團公司第一次黨代會精神為主線，深入開展“黨建工作全面提升年”活動，各級黨組織和黨務(wù)工作者履職盡責(zé)、主動作為、務(wù)實奮進(jìn)，堅持打基礎(chǔ)、建基層、練好基本功，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，“黨建大動力”作用成效凸顯，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收?！盃巹?chuàng)歷史最好年”與2011年實現(xiàn)“產(chǎn)量過千萬、收入過百億”的歷史峰值年相比，各項指標(biāo)翻了一番，如期實現(xiàn)了第一次黨代會提出的“再造一個新臨礦”的第一戰(zhàn)役的目標(biāo)任務(wù)。2017年黨建工作具有以下特點：

(一)恪守“臨礦姓黨”，聚焦責(zé)任落實，管黨治黨全面從嚴(yán)。認(rèn)真貫徹落實上級黨組織一系列指示要求，把政治建設(shè)放在首位，管黨治黨逐步嚴(yán)緊硬實。圍繞黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣貫，各級黨委班子以身作則，帶頭作報告、搞研討、抓宣傳、促落實；邀請權(quán)威專家作輔導(dǎo)報告，舉辦巡回宣講、到浙大專題培訓(xùn)，實現(xiàn)了規(guī)定動作不缺項全落實、自選動作有創(chuàng)新重實效，掀起了用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的熱潮。圍繞全面貫徹黨的新發(fā)展理念，集團公司黨委履行定戰(zhàn)略、抓大事的職責(zé)，召開了第一次黨代會，明確了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，規(guī)劃了臨礦集團未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，確立了“發(fā)展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)和推動了以新舊動能轉(zhuǎn)換、工業(yè)3.0+改造升級和大數(shù)據(jù)建設(shè)為主要內(nèi)容的新思想觀念革命、新技術(shù)革命和新管理革命“三大革命”，“六大產(chǎn)業(yè)”全部盈利，國有資本保值增值率實現(xiàn)143.6%。黨的十九大召開后，對表對標(biāo)“兩個一百年”和未來30年的國家發(fā)展宏偉藍(lán)圖，召開了黨委一屆二次全委(擴大)會議，確立了2018年到2021年建成“創(chuàng)新型臨礦”“智慧臨礦”“云上臨礦”“四富臨礦”等年度發(fā)展目標(biāo)和思路，制定了臨礦集團未來發(fā)展的時間表和路線圖，通過了《關(guān)于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的實施意見》，構(gòu)建了集團黨委常委會、基層黨委和一線黨支部三級分別向全委會、黨員代表和全體黨員報告工作、進(jìn)行監(jiān)督評議的制度，黨的領(lǐng)導(dǎo)逐步走向具體化、正規(guī)化。健全完善了黨委會“三重一大”決策制度和議事規(guī)則，規(guī)范了黨委會工作制度，進(jìn)一步明確了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記作為“第一責(zé)任人”的工作職責(zé)，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的工作機制。圍繞落實加強黨內(nèi)政治生活的要求，各級黨委班子持續(xù)加大對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》學(xué)習(xí)落實力度，使之內(nèi)化于心、外化于行；集團公司黨政班子成員與15個基層黨組織建立聯(lián)系點，帶頭調(diào)研走訪，指導(dǎo)黨建工作，解決了一批難點、熱點、焦點問題；帶頭以普通黨員身份參加雙重組織生活，帶頭講黨課，推動了黨內(nèi)政治生活全面從嚴(yán)從實。圍繞貫徹落實全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，抓住黨建工作短板，全面開展以“黨建大動力”為引領(lǐng)的“黨建工作提升年”活動，10大類42條責(zé)任清單任務(wù)全部落實落地，各級黨組織黨建工作提檔升級成效明顯。2017年11月份，臨沂市委把臨礦集團抓黨建的經(jīng)驗作為“沂蒙黨旗紅”的標(biāo)桿，向省委組織部、省直機關(guān)工委推薦，并召開現(xiàn)場會，組織全市15個縣區(qū)和市直部門到機關(guān)駐地觀摩學(xué)習(xí)。

(二)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，強化知行合一，素質(zhì)本領(lǐng)全面過硬。堅持分類指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。制定下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施意見》，召開專題會議進(jìn)行了安排部署，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為重大政治任務(wù)、黨建工作重點列入年度工作目標(biāo)任務(wù)。打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)，兩級黨委中心組理論學(xué)習(xí)每月周一雷打不動，對新黨章、《準(zhǔn)則》《條例》、省第十一次黨代會精神、黨的十九大報告及決議、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境責(zé)任追究實施細(xì)則》、先進(jìn)單位轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗等內(nèi)容進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。主動將學(xué)習(xí)、調(diào)研課堂搬到實踐現(xiàn)場和創(chuàng)新前沿，對標(biāo)世界高精尖產(chǎn)業(yè)基地、全國發(fā)展先行地，著力解決本領(lǐng)恐慌、補足精神之鈣，提高了各級班子駕馭全局、破解難題的能力。帶頭開展領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動，讀好了規(guī)定的4本書；全員學(xué)思踐悟《習(xí)近平的七年知青歲月》典型做法被中央黨校機關(guān)報《學(xué)習(xí)時報》刊載，進(jìn)一步提高了臨礦集團的知名度和美譽度。把握“做”的關(guān)鍵，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系基層黨支部制度，帶頭深入聯(lián)系點，開展“融入一線，帶頭做合格黨員”活動，深化“六個一”工程，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。組織開展了“富民興臨我有責(zé)、我為發(fā)展解難題”主題實踐活動、“學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)事跡”和“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”主題黨日活動等，體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性。組織“我為四富臨礦進(jìn)一言”金點子征集活動，征集金點子694個；開展“講述入黨故事”活動，參與支部121個、黨員1407人。

(三)全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，著力強基固本，基層基礎(chǔ)全面夯實。注重抓基層、打基礎(chǔ)，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，在破解弱項短板上下功夫，持續(xù)增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。著力加強黨的組織建設(shè)。全面完成了15個基層黨委、5個黨總支、196個黨支部換屆選舉工作，建立健全了基層黨組織按期換屆提醒督促機制。制定了基層黨務(wù)部門機構(gòu)設(shè)置及專職黨務(wù)人員配置的指導(dǎo)意見，選拔了251名政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀專職黨務(wù)干部，配備了8名專職紀(jì)委書記，選聘了10名副總政工師，配強了工作力量。實施了“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”黨委書記抓黨建突破項目，實現(xiàn)教育培訓(xùn)、溝通交流、信息傳播、職工訴求等關(guān)鍵問題由線下轉(zhuǎn)到線上，為服務(wù)職工群眾提供了更好更快更準(zhǔn)的決策支持，開啟了黨建思想政治工作的“快跑”模式。成立了臨礦集團黨校、干校、工校、團校，堅持“四位一體”，培訓(xùn)黨支部書記、黨員發(fā)展對象等4期320人。開展了思想過硬、組織過硬、班子過硬、隊伍過硬、作用過硬、保障過硬“六個過硬”黨支部建設(shè)，253名黨支部書記、副書記通過公推直選、資格認(rèn)證走上崗位，基層區(qū)隊、車間黨支部書記、副書記基本實現(xiàn)專職化。古城煤礦黨委實行礦級領(lǐng)導(dǎo)支部包保制度，推動責(zé)任黨支部、黨小組全面爭創(chuàng)過硬黨組織；田莊煤礦黨委堅持對各黨總支、黨支部黨建工作進(jìn)行360度檢查，確?；鶎咏M織建設(shè)全面從嚴(yán)；王樓煤礦黨委開展“四強黨支部”“六型黨小組”創(chuàng)建活動，打基礎(chǔ)、提素質(zhì)，推動黨組織建設(shè)水平全面提升。著力加強黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格黨員發(fā)展流程，嚴(yán)格考察培訓(xùn)，強化黨員發(fā)展“入口關(guān)”“第一責(zé)任人”和責(zé)任倒查制度，連續(xù)多年無一例帶“病”帶“傷”人員入黨。健全完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，建立黨員關(guān)愛基金，2017年共走訪慰問困難黨員190人，發(fā)放慰問金22萬元。嚴(yán)格黨員管理，全面加強“燈塔-黨建在線”綜合管理服務(wù)平臺使用，按時完成了3803名黨員的信息采集工作，組織開展了黨的十九大精神學(xué)習(xí)競賽答題活動，11個支部進(jìn)入全省前500名，菏澤煤電公司彭莊煤礦機關(guān)黨支部位列全省第一名。駐村幫扶“第一書記”隊伍持續(xù)發(fā)力，扶貧濟困工作穩(wěn)步進(jìn)行，累計申請幫扶資金956.82萬元，爭取政策支持8207.2萬元，創(chuàng)出臨礦集團“村企互惠共贏”的幫扶模式和“企業(yè)反哺社會”的政治品牌、政治名片。著力加強基本制度建設(shè)。制定了《基層黨組織黨建活動經(jīng)費管理使用辦法》，第一次明確黨建活動經(jīng)費每年按不低于職工工資總額1%的比例提取使用，確?；鶎狱h支部活動經(jīng)費充足，推動支部主體作用正常發(fā)揮。制定《關(guān)于加強基層黨建工作示范點建設(shè)的意見》，集團5名黨委常委、機關(guān)30名處級干部聯(lián)系45個基層黨組織，挖掘培育出古城煤礦“十星黨支部”創(chuàng)建，菏澤煤電“第一書記”進(jìn)區(qū)隊，王樓煤礦“黨員e角”學(xué)習(xí)平臺，技師學(xué)院黨課擂臺等一批黨建工作典型做法，有效發(fā)揮了“黨建大動力”作用。首次設(shè)立黨建工作創(chuàng)新成果獎勵基金200-500萬元/年，2017年共申報黨建創(chuàng)新成果206項，表彰獎勵65項，發(fā)放獎金96.7萬元，極大調(diào)動了基層黨組織打造工作亮點、創(chuàng)建黨建品牌、破解工作難題的創(chuàng)新熱情，涌現(xiàn)出“活力·幸?！奔覉@、職工“陽光心態(tài)”、“青年創(chuàng)客中心”等形式新穎、內(nèi)涵豐富、成效明顯的黨建亮點、品牌。

(四)堅持黨管干部原則，完善選人用人機制，人才活力全面釋放。堅持國有企業(yè)“20字”干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立發(fā)展用人、實績用人的導(dǎo)向，不斷補齊干部隊伍短板。全面開展“員工職業(yè)生涯攀登計劃”，暢通人才成長“三通道”，完善“三考一聘十二級臺階”人才選拔制度。累計完成25個專業(yè)2939人的全員考試和專業(yè)選拔工作，383人進(jìn)入集團公司拔尖人才庫，選任處級(高級技術(shù))干部14人、科級(中級技術(shù))干部176人、選拔交流任職55人；引發(fā)了人才流動“蝴蝶效應(yīng)”，機關(guān)與基層上下聯(lián)動、基層與基層左右互動，各類人才交流達(dá)600余人次，涌現(xiàn)出煤礦自動化高效綜采技術(shù)、融媒體中心等一大批創(chuàng)新創(chuàng)造成果，激活了人力資源“一池春水”。著力實施人才隊伍素質(zhì)能力提升工程。確立了“學(xué)習(xí)力是臨礦的核心競爭力和生產(chǎn)力”的理念，先后組織776人到浙江大學(xué)參加“思維轉(zhuǎn)型、能力升級”和黨建、管理、大數(shù)據(jù)等專題研修班，增長了見識、找準(zhǔn)了差距，掀起了集團公司的大學(xué)習(xí)、思想的大解放，實現(xiàn)了管理人員素質(zhì)大提升。集團公司榮獲浙江大學(xué)“2017年最佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”稱號。實施人才強企戰(zhàn)略，全面引才引智。通過社會化招聘引進(jìn)10名高端技術(shù)管理人才及1個物流貿(mào)易團隊，進(jìn)一步拓寬了柔性引才渠道。全面提升班組建設(shè)水平。制定下發(fā)了推進(jìn)班組建設(shè)工作綱領(lǐng)，舉辦首個6月6日“班組長活動日”慶?；顒樱故玖?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組長隊伍的朝氣和活力，企業(yè)最小組織單元被激活。邱集煤礦實施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，培育打造礦井防治水隊伍，使邱集煤礦脫“僵”再生成為可能。

(五)深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，政治生態(tài)全面好轉(zhuǎn)。壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，以創(chuàng)建“陽光國企、廉潔企業(yè)”為目標(biāo)，結(jié)合能源集團黨委巡察和集團黨委內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真整改落實。嚴(yán)格落實“三轉(zhuǎn)”要求，基層單位紀(jì)委、監(jiān)察科實現(xiàn)單獨設(shè)置；實施了《廉政監(jiān)督員制度》，設(shè)立64名廉政監(jiān)督員，在各黨支部配備了紀(jì)檢委員，構(gòu)建了基層紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”抓早抓小，開展落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”和“禁酒令”執(zhí)行情況的督導(dǎo)督察12次，落實中央八項規(guī)定精神廉政提醒27人次，抓好了重要時間節(jié)點的黨風(fēng)廉政建設(shè)；圍繞集團公司工業(yè)3.0+、新舊動能轉(zhuǎn)換、大數(shù)據(jù)五大平臺建設(shè)的新設(shè)備、新工程項目進(jìn)行全面效能監(jiān)察，共涉及投資103大項，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理；保持執(zhí)紀(jì)審查高壓態(tài)勢，2017年紀(jì)委共收到各類信訪件60件次，立案13起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分23人次，組織處理15人次；開展反腐倡廉教育，組織礦處級干部、新入職機關(guān)人員和大學(xué)生、入黨積極分子等300余人開展“紅色革命教育”和“黑色警示教育”，增強了黨性觀念和廉政意識；開展了黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽和“良好家風(fēng)傳承”系列活動，編印《廉潔文化手冊》并組織學(xué)習(xí)，營造了良好的學(xué)廉崇廉尚廉氛圍，礦區(qū)呈現(xiàn)一派“聚精會神抓生產(chǎn)、心無旁騖謀發(fā)展”欣欣向榮的嶄新氣象。

(六)強化輿論引領(lǐng)，創(chuàng)新形式聚焦發(fā)展，宣傳思想文化工作全面提升。堅持形勢任務(wù)教育不斷線，貫穿能源集團“明責(zé)·聚力·升級”形勢任務(wù)教育主線，舉辦“深化改革怎么看、面對改革怎么辦、參與改革怎么干”大討論、“發(fā)展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”主題宣講40場次，參與職工7600余人次，增強了職工“命運共同體”的共建意識。堅持把握本質(zhì)、主流和趨勢，精心策劃宣傳方案，用好網(wǎng)站、電視臺、微信等媒體矩陣，加強與社會主流新聞媒體的合作，全年在省部級以上媒體發(fā)表稿件200余篇，達(dá)到了用立體化、時效性的宣傳手段鼓舞士氣、凝心聚力的效果。特別是反映新舊動能轉(zhuǎn)換工程進(jìn)展和亮點、經(jīng)驗的稿件，對集團公司新班子一年來在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中實施的新思路、新做法、新舉措及取得的新成果、新亮點進(jìn)行了充分報道，受到能源集團和省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和高度評價。成立了企業(yè)文化發(fā)展提升團隊，到青島港、青島啤酒廠、山東日新傳媒公司等單位開展調(diào)研和對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范、提升“實新”文化，修訂完善了《“實新”文化手冊》，推進(jìn)了“實新”文化從成長性向領(lǐng)先性轉(zhuǎn)變，帶動古城煤礦“陽光幸?！蔽幕?、王樓煤礦“通和”文化，邱集煤礦、新驛煤礦“家”文化等品牌效應(yīng)持續(xù)拓展，“一家人、一條心、一個拳頭、一股勁”的共識進(jìn)一步深化。

(七)堅持黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心服務(wù)大局，群團工作全面加強。各級黨組織自覺加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持工作，激活了全員建功立業(yè)的積極性和主動性。深化企業(yè)民主管理、職工代表巡視工作，提高群監(jiān)員、青安崗、協(xié)管會三支群眾安全監(jiān)督管理隊伍建設(shè)水平，增強了職工群眾參政議政、監(jiān)督管理的主人翁意識。依托勞模、青年、巾幗、高技能人才“四大創(chuàng)新力量”開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、“金點子”征集、“創(chuàng)客”行動等，全年推出創(chuàng)新成果638項，征集合理化建議近500條，培育各類創(chuàng)新團隊76個，萬人發(fā)明專利授權(quán)量8項，累計創(chuàng)效過億元，發(fā)揮了職工群眾推動企業(yè)改革發(fā)展的主力軍作用。不斷滿足職工群眾對美好生活的新期待，試點“互聯(lián)網(wǎng)+工會”新模式，“虛擬社區(qū)”“集團工會微信平臺”“職工電子書屋”相繼搭建，維權(quán)、咨詢、幫扶、資訊服務(wù)渠道逐步拓寬；推動“惠民生”“送溫暖”活動經(jīng)?；?，“事關(guān)職工切身利益的十件實事”得到落實，精準(zhǔn)扶貧、困難救助長效機制逐步完善，全年共救助困難職工466人，發(fā)放救助金148萬元；建立企業(yè)效益與職工工資同步增長機制，2017年人均收入同比增長15%，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。組織開展了系列寓教于樂的文體活動，以及各類志愿者服務(wù)活動，豐富了職工精神文化生活。聚焦民生保障，切實維護職工群眾利益。2017年共收到“民生通道”留言123條，均在第一時間進(jìn)行了辦理回復(fù)，做到了件件有落實、有回應(yīng)；對涉及基層區(qū)隊長“微腐敗”舉報線索，及時轉(zhuǎn)交紀(jì)委，進(jìn)行了查證處理，切實維護了職工群眾的合法權(quán)益。壓實信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，在維護穩(wěn)定上，注重把功夫用在平時，逐級落實維穩(wěn)責(zé)任和工作機制，穩(wěn)妥調(diào)處化解各類疑難信訪事項和歷史遺留問題。突出抓好了“兩節(jié)”“兩會”、省第十一次黨代會和黨的十九大期間的信訪穩(wěn)定工作，做到了五個“確保不發(fā)生”。

二、堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，切實增強全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和緊迫感

2017年，集團公司整體工作取得了很大成績，來之不易，必須倍加珍惜。但也要牢記“勝利之后只能高興一秒”的警惕，保持清醒理性頭腦，增強全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和緊迫感，正視我們工作中存在的問題，看到與上級要求的差距，切忌自我欣賞、自我滿足、自我陶醉。

一是在個別基層黨委書記的思想上仍然存在著黨建工作“說起來重要、做起來次要”的問題。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳遞還不到位；黨建工作督導(dǎo)、考核、評價成果的應(yīng)用還未形成制度化、常態(tài)化；如何推動責(zé)任與壓力向基層有效延伸，適應(yīng)新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，還需進(jìn)一步思考、探索和創(chuàng)新。二是基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度不高。運動型抓黨建、活動型抓黨建、臨時性抓黨建的問題還比較突出；黨建工作的“明白人”不多，對如何融入中心抓黨建工作思路不清、辦法不實、措施不硬。三是個別基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。雖然我們配足配齊了專職黨支部書記和黨務(wù)工作人員，但有而不精、齊而不強、全而不專，在一定程度上還存在組織生活開展不規(guī)范、上緊下松、少數(shù)人抓黨建工作的現(xiàn)象，沒有把廣大黨員職工充分調(diào)動起來；支部自主建設(shè)缺乏活力，未形成“一支部一特色、一支部一品牌”的創(chuàng)建氛圍。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)還存有薄弱環(huán)節(jié)。個別黨員干部紀(jì)律、規(guī)矩意識淡薄，反腐倡廉教育工作的針對性、實效性、入腦入心還不夠，未達(dá)到用身邊人警醒“夢中人”、用自己人警示自己人的目的。五是職工群眾的民生問題沒有引起相關(guān)單位的高度重視。面對職工群眾訴求，有的單位推諉應(yīng)付，不積極主動從自身找原因、想辦法解決問題，反而將矛盾上交集團、大而化之，態(tài)度不端正；有的干部依然存在懶政、怠政現(xiàn)象，“門難進(jìn)、臉難看”，缺少服務(wù)意識，政策解釋不清不透，問題處理蜻蜓點水，導(dǎo)致問題反復(fù)發(fā)生；有的單位民情民意收集渠道不暢通、不合理，職工群眾有訴求不知道該如何反映、向誰反映，甚至怕影響自己不敢反映，就連食堂玻璃起霧、詢問礦上集休時間、單位社?？ê螘r發(fā)放等問題都需要從集團到基層進(jìn)行層層落實，可見有些單位職工訴求表達(dá)渠道已經(jīng)成了“聾子的耳朵”。這些問題反映出我們解決民生問題的機制還不健全、能力還不夠強，職工群眾對我們的信任、耐心正在逐漸減退，勢必會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，個別單位、干部還沒引起重視。

對以上問題，大家要牢固樹立問題導(dǎo)向、瓶頸導(dǎo)向、短板導(dǎo)向，認(rèn)清問題、舉一反三、真改實改，在補短板、強弱項中推動黨的建設(shè)全面走向“嚴(yán)緊硬”。

三、著眼新時代，全面推行“黨建標(biāo)準(zhǔn)化"建設(shè)，為臨礦集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障和強大動力

2018年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，是臨礦集團對黨的十九大精神學(xué)懂弄通做實的政治檢驗?zāi)?，是步入新時代推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)揮“黨建大動力”作用和建成“創(chuàng)新型臨礦”的重大使命年、重大考驗?zāi)?。各級黨組織要始終把全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，以高度的政治自覺、有力的政治引領(lǐng)、強烈的政治責(zé)任，將推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程一以貫之，奮力開創(chuàng)新時代臨礦集團黨建工作的嶄新局面。

(一)堅決貫徹落實黨的方針政策和決策部署，始終做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的模范踐行者、忠誠捍衛(wèi)者。一是深入推進(jìn)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣貫。按照《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的實施意見》，學(xué)懂弄通黨的十九大報告，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)增強黨員干部的使命意識、身份意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持問題指引，以回答“臨礦三問”和解決發(fā)展瓶頸為思考重心，找準(zhǔn)抓實黨的十九大精神與集團公司具體實際的切入點、結(jié)合點和著力點，促使礦區(qū)黨員干部切實把自身擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫全國“兩會”精神，采取有效措施形成聲勢。各級黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步提高政治站位，堅定理想信仰，堅決擁護、堅決支持中央修憲建議，在思想上、政治上、態(tài)度上、言行上和黨中央保持高度一致，不在互聯(lián)網(wǎng)、微信和各種場合散布、轉(zhuǎn)發(fā)、相信各類不良信息和謠言，旗幟鮮明地主動抵制和果斷制止外界錯誤的政治言論，充分展示“臨礦姓黨”的政治敏銳性和政治堅定性，充分展示臨礦集團黨組織和黨員的政治素質(zhì)和政治能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)我省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會精神，深刻領(lǐng)會省委劉家義書記講話精神，充分認(rèn)識加快新舊動能轉(zhuǎn)換是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個時期全省經(jīng)濟發(fā)展的總牽引、總抓手，是國企改革發(fā)展的新機遇、新窗口的重要意義。我們以工業(yè)3.0+裝備升級和大數(shù)據(jù)建設(shè)為主要內(nèi)容的新舊動能轉(zhuǎn)換，是臨礦集團改革發(fā)展的百年大計，是管理從粗放無序到精準(zhǔn)精益的根本性變革，是壓倒一切的政治任務(wù)，任何人都不能抱有“閑庭信步觀花開”的心態(tài)，必須嚴(yán)陣以待，全力以赴。2017年，我們在新舊動能轉(zhuǎn)換上先行一步，取得了不錯的成績，但對照劉家義書記的講話，臨礦集團作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，仍舊在深化企業(yè)改革、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能、加大環(huán)保力度、實施創(chuàng)新驅(qū)動、落實人才戰(zhàn)略等方面面臨著繁重任務(wù)，形勢依然嚴(yán)峻，可以說，我們既面臨著工業(yè)革命、鳳凰涅槃的重大機遇，也面臨著被淘汰、被顛覆、被替代的危險。這就要求我們必須保持戰(zhàn)略定力和道路自信，緊跟黨中央、省委省政府步伐，牢牢抓住新舊動能轉(zhuǎn)換這條主線，以質(zhì)取勝，以效益最優(yōu)為根本，更加關(guān)注速度背后的質(zhì)量、發(fā)展背后的實力、動能背后的創(chuàng)新、管理之中的價值和效益之中的民生，突出在新舊動能轉(zhuǎn)換上著力，在加快產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)上著力，在降低負(fù)債率、盤活重資產(chǎn)上著力，拿出硬措施，伸出硬拳頭，完成硬任務(wù)。

(二)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展，讓基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一是在“學(xué)”上深化拓展。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)近平總書記系列重要講話作為黨員的“必修課”，使用好“燈塔-黨建在線”系統(tǒng)平臺，學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而用，提高政治覺悟和思想境界。二是在“查”上求實務(wù)實。對照黨章黨規(guī)、系列講話、先進(jìn)典型，經(jīng)常自省修身，進(jìn)行“黨性體檢”，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員深查實改在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，以問題整改落實推動戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用有效發(fā)揮。三是在“做”上奮發(fā)有為。按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，從具體事情做起，從具體問題改起，做到“四個合格”，在推動發(fā)展中作表率、當(dāng)先鋒。四是在建章立制上注重長效。優(yōu)化完善長效機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育的組織形式，以制度保障“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展。五是在“關(guān)鍵少數(shù)”上抓住不放。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，帶頭學(xué)深做實，履職盡責(zé)，干在實處，走在前列。

(三)堅持“黨建大動力”戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出抓好“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化年”創(chuàng)建工作。今年是我們提出的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之年，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)必須要放到更加突出的位置，企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展等一切工作都必須由黨委決定、領(lǐng)導(dǎo)、組織和發(fā)動。黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，主要標(biāo)志就是全委會、黨委會、常委會的職責(zé)要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。黨的十九大之后，黨中央常委會、政治局和中央全會在定方向、管大局、理大政、用干部等方面為各級黨組織定了規(guī)矩、立了標(biāo)桿、樹了方向，我們要向黨中央看齊，嚴(yán)格按照黨章、黨的規(guī)矩和制度辦事，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫徹和體現(xiàn)到各個領(lǐng)域、方方面面。一是提高“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化年”創(chuàng)建水平，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》，以組織體系設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理等“十個標(biāo)準(zhǔn)化”為統(tǒng)領(lǐng)，塑造規(guī)范化、制度化、流程化黨建品牌，強化黨組織的政治功能。二是加快實施“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”工程，建設(shè)涵蓋黨、政、紀(jì)、工、團、信訪等業(yè)務(wù)，覆蓋集團黨委、基層黨組織、支部三級，面向全體黨員、會員、團員，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、移動可視化、信息多元化、媒體數(shù)據(jù)化的黨建互動共享平臺。三是加強黨校黨性熔爐建設(shè)，加大對各層級、各專業(yè)管理人員的培訓(xùn)力度，著力培育一批理論扎實、業(yè)務(wù)規(guī)范的高學(xué)歷黨支部書記。

(四)加強兩級班子建設(shè)，鍛造“政治過硬、本領(lǐng)高強”的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是提高政治能力。要提高政治站位，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決維護黨中央權(quán)威，不耍小聰明，不搞小動作，確保集團公司上下意志統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致。要時刻以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度，加強黨內(nèi)民主建設(shè)，堅決執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅持“黨委決策、法人實施、黨委動員、組織創(chuàng)效、黨員率先、合力攻堅”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)做實，保證黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“三會一層”具體實施。二是開展自我反思。要認(rèn)真對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、對照黨的十九大精神、對照初心使命、對照省委劉家義書記在全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會上的講話精神、對照臨礦集團廣大干部職工的殷切期盼、對照企業(yè)現(xiàn)實狀況、對照先進(jìn)榜樣，反思自己在思想解放、觀念變革、敢領(lǐng)風(fēng)氣之先方面是不是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求；反思自己是不是劉家義書記提到的那種“遇到新矛盾新問題習(xí)慣于‘向后看’”的干部；反思自己是不是存在“窄視野、小格局”的“我的政績”觀，能不能在推進(jìn)臨礦集團事業(yè)中耐住性子、耐住寂寞，不受虛言、不聽浮術(shù)、不慕虛榮、不務(wù)虛功、不圖虛名，拿出“此心光明，何懼毀譽”的魄力和膽識；反思自己是不是存在阻礙進(jìn)步的“6個有可能”，能不能做到堅定戰(zhàn)略指引，精心組織好每一場會戰(zhàn)、每一個戰(zhàn)役和每一次戰(zhàn)斗，安不忘危，治不忘亂，存不忘亡，盛必慮衰，不犯顛覆性、盲目性、重復(fù)性和低級性的錯誤。針對這些，進(jìn)行一次思想作風(fēng)大排查、大檢修，看看哪些方面跟不上時代步伐、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，阻礙了新舊動能轉(zhuǎn)換步伐，必須嚴(yán)格整改。同時，劉家義書記提到的思想觀念落后問題、體制機制僵化問題、改革不徹底問題、創(chuàng)新能力不足問題、高端人才缺乏問題、發(fā)展后勁不足問題、工作作風(fēng)不實問題、干部能力不足問題，在臨礦集團多多少少都有體現(xiàn)、都能看到影子，各級黨組織要高度重視，結(jié)合“問題指引2018”找出的短板、不足，一并制定整改措施，加以糾正。三是自覺加強學(xué)習(xí)。要保持政治定力、戰(zhàn)略定力、工作定力，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種健康生活方式，不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開闊新眼界，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍。要重點加強兩級班子政治敏銳能力、數(shù)字化生存能力、價值創(chuàng)造能力、溝通協(xié)調(diào)能力和自我凈化約束能力“五種能力”建設(shè)，增強工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，打破思維和能力上的“天花板”。要勤于實踐鍛煉，多到生產(chǎn)現(xiàn)場、工作一線進(jìn)行鍛煉，在實踐中磨練意志、增強本領(lǐng)，在完成艱難的任務(wù)中經(jīng)受考驗，不斷提高敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂湍芰Α?/p>

(五)堅持國有企業(yè)“20字”干部標(biāo)準(zhǔn)，加強人才隊伍建設(shè)。一是按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，創(chuàng)新選人用人的工作機制和全方位調(diào)研談話式的考察機制。創(chuàng)建后備干部、后備人才實名推薦、隨時推薦、跟蹤培養(yǎng)、大膽使用的機制，全面落實員工職業(yè)生涯攀登計劃，實施3年引進(jìn)1000名大學(xué)生計劃。二是適應(yīng)智慧臨礦、智能礦山建設(shè)要求，加強卓越工程師、卓越經(jīng)營管理者、卓越政工隊伍和卓越大數(shù)據(jù)人才建設(shè)。針對集團自動化、智能化、數(shù)字化工程師和數(shù)字化工人匱乏的現(xiàn)實問題，實施“金藍(lán)領(lǐng)”提升培訓(xùn)計劃，采取多種形式、開辟多種渠道，抓好財務(wù)共享平臺和大數(shù)據(jù)人才隊伍建設(shè)，培育、選聘和配齊配好一批高素質(zhì)、高技能和高效率的大數(shù)據(jù)工程師和數(shù)字化工人。重點加強與臨沂大學(xué)合作創(chuàng)建“臨礦-臨大”大數(shù)據(jù)學(xué)院探索，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析師、架構(gòu)師，使人才成為撬動和加快新舊動能轉(zhuǎn)換的有力杠桿。三是啟動“百名工匠培養(yǎng)工程”，到“十三五”末培養(yǎng)100名以上領(lǐng)先行業(yè)的“臨礦工匠”。

(六)嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺階。一是深化過硬黨支部建設(shè)。要牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，切實開展“過硬黨支部建設(shè)提升年”活動，推動組織建設(shè)規(guī)范化、隊伍建設(shè)科學(xué)化、黨性教育常態(tài)化，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨委主張、貫徹黨委決定、團結(jié)動員職工、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，促進(jìn)支部工作規(guī)范化、制度化；依托黨校培訓(xùn)基地，抓好基層黨組織書記的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向黨小組長延伸；組建“黨員黨性體檢中心”，加強黨員干部“黨性體檢”；充分利用“燈塔-黨建在線”綜合管理服務(wù)平臺和黨建共享平臺，加強基層黨組織管理。二是進(jìn)一步加強黨員教育和管理。通過完善發(fā)展黨員工作，做好黨員教育服務(wù)工作，提高對生活困難黨員的關(guān)懷幫扶力度，加強離退休黨員教育管理，建立黨員責(zé)任追究制度，提升黨員隊伍整體素質(zhì)，保持先進(jìn)性、純潔性。三是從嚴(yán)落實黨建考核。不斷完善《黨建思想政治工作考核辦法》，創(chuàng)新考核措施，堅持考核權(quán)重與經(jīng)營業(yè)績考評同比例落實獎懲。對黨建工作不落實、問題突出的單位要嚴(yán)格問責(zé)；對不具備“一肩挑”“一崗雙責(zé)”履職能力的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。四是持續(xù)加強黨建工作創(chuàng)新。發(fā)揮好黨建工作創(chuàng)新成果獎勵基金激勵作用，推動黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌制度化、規(guī)范化，增強基層黨建工作的活力和實效，把基層黨組織打造為“創(chuàng)建四個領(lǐng)先”的第一堡壘，把廣大黨員鍛造為建成“打造四富臨礦”的第一先鋒，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)、保障“創(chuàng)新型臨礦”建設(shè)。

(七)堅定不移地向腐敗和“四風(fēng)”宣戰(zhàn)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是全面開展“六大紀(jì)律”教育活動，構(gòu)建不能貪的機制、強化不敢貪的威懾、創(chuàng)造不想貪的環(huán)境，確保不發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，不讓一個干部掉隊。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動，著力解決政治站位不高、“四個意識”不牢，思想認(rèn)識不深、管黨治黨不到位，組織觀念不強、基層基礎(chǔ)薄弱，紀(jì)律規(guī)矩不嚴(yán)、放松自我約束，作風(fēng)堅持不實、“四風(fēng)”隱形變異，制度執(zhí)行不力、工作存在漏洞等六個方面的問題。二是馳而不息糾正“四風(fēng)”，深入開展“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”活動，突出抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，根治“大機關(guān)病”，合并、取消“六無”部室。三是嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和新修訂的實施細(xì)則精神，增強對集團公司十條規(guī)定、“六個管住”“禁酒令”的剛性執(zhí)行，用好“四種形態(tài)”，讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。四是扎牢扎緊制度的“籠子”，集中預(yù)算審批、一體化論證、資金支配、人事安排和監(jiān)督審計五項權(quán)力于集團公司，建立健全招投標(biāo)、工程建設(shè)全過程、全環(huán)節(jié)監(jiān)管制度、流程，以制度管出習(xí)慣、抓出成效、化風(fēng)成俗。五是整合內(nèi)部監(jiān)督力量，貫通黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)控體系，分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，形成用制度管權(quán)管人管事的監(jiān)督合力，防止信任代替監(jiān)督、放手代替監(jiān)管。六是學(xué)習(xí)借鑒能源集團黨委巡察模式，認(rèn)真總結(jié)巡察株柏煤礦、技師學(xué)院經(jīng)驗，提高巡察質(zhì)量，用好巡察成果，充分發(fā)揮震懾、遏制和治本作用，推進(jìn)巡察工作全覆蓋。七是大力弘揚“陽光、坦誠、簡單”的臨礦之風(fēng)，大力弘揚“有心事、無心病”和“身累而心不累”的臨礦情懷，大力開展《臨礦集團員工獎懲管理辦法(試行)》宣貫和踐行活動，認(rèn)真汲取“高鐵阻止事件”的教訓(xùn)，知榮辱、重品行、守規(guī)矩、講法紀(jì)，自覺抵制社會上、互聯(lián)網(wǎng)上和生活中的負(fù)能量、負(fù)影響、負(fù)面情緒，建設(shè)正氣充盈的黨內(nèi)政治文化，營造清清爽爽的同志關(guān)系。

針對中央第七巡視組對山東的政治巡視，各級黨組織要增強政治敏銳性和堅定性，堅決摒棄不相關(guān)、不關(guān)己的“看客”心理，堅決做到講政治、守規(guī)矩、遵紀(jì)律、控大局、促工作、不添亂。我們臨礦集團作為國有企業(yè)，雖然不是被巡視對象，但屬于巡視區(qū)域，不是被巡視主體，但處在巡視的敏感期，各級黨員干部務(wù)必要強化政治引領(lǐng)、政治自覺和政治能力，集中搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓，不該吃的飯堅決不吃，不該喝的酒堅決不喝，不該收的錢堅決不收，不該去的地方堅決不去，把各自的工作做好，特別是把安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好，確保巡視期間不出任何問題。

(八)加強宣傳思想文化建設(shè)，把思想和行動統(tǒng)一到全力實施“四個領(lǐng)先、四富臨礦”戰(zhàn)略上來。一是利用“學(xué)、講、論、賽、樹”方式，系統(tǒng)開展“新時代、新征程、新作為”形勢任務(wù)教育，激發(fā)全員“從我做起”奮發(fā)作為的昂揚斗志。二是開展好紀(jì)念改革開放40周年“十個一”系列活動，引導(dǎo)廣大黨員干部職工切實把思想認(rèn)識落實到加快新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程上來、落實到大數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)運用上來、落實到實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來，引導(dǎo)形成全員思考、理解、參與改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。三是用好職工心理咨詢室、心理減壓室，發(fā)揮好黨建思想政治工作研究會的平臺作用，與時俱進(jìn)做好一人一事的思想政治工作，弘揚健康向上的正能量。四是堅持黨管意識形態(tài)，充分發(fā)揮新聞宣傳在推動重點工作落實中的作用，用好門戶網(wǎng)站、“指通臨礦”“臨礦早餐”等多種宣傳平臺，聚焦“創(chuàng)新型臨礦”建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展等不同時期重點工作，廣泛推介帶有共性的經(jīng)驗做法，深度解讀戰(zhàn)略目標(biāo)中的相關(guān)制度措施，講好臨礦故事、傳遞臨礦聲音、集聚臨礦力量。五是發(fā)展提升“實新”文化，堅定臨礦集團的發(fā)展始終是要靠“實新”文化來引領(lǐng)和支撐的信念，在任何情況下、任何時候都要不馳于空想、不騖于虛聲、不搞短期行為、不搞竭澤而漁、不搞勞民傷財、不搞轟動效應(yīng)，不斷豐富新時代下“實新”文化的新內(nèi)涵。要堅持課題式立項、項目化管理、工程式推進(jìn)，規(guī)范抓實基層單位各具特色的分項文化建設(shè)，培育新“實新”文化統(tǒng)領(lǐng)下的特色品牌。

(九)突出黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移落實依靠職工群眾辦企業(yè)總方針。工會、共青團要立足“黨政所望、發(fā)展所需、職工所盼”，積極開展有特色、有朝氣、有活力、重實效的活動，引領(lǐng)廣大職工扎根崗位、建功立業(yè)、無私奉獻(xiàn)。工會要深化“互聯(lián)網(wǎng)+工會”品牌建設(shè)，探索網(wǎng)上職代會籌建工作，打造“指尖上的職工之家”；鞏固“3531”工程建設(shè)成果，提高科研成果轉(zhuǎn)換率。共青團要全面落實從嚴(yán)治團要求，深化“青”字號品牌建設(shè)，強化“雙創(chuàng)”工作實效，打造一批以“青年創(chuàng)客”“創(chuàng)業(yè)咖啡”“創(chuàng)業(yè)沙龍”為代表的眾創(chuàng)空間，讓更多的“黑天鵝”在咖啡杯中飛起。女工委組織開展巾幗建功女職工素質(zhì)提升活動，切實打造一批叫得響、重實效、接地氣的品牌項目。

(十)牢牢守住安全穩(wěn)定底線，以推進(jìn)和諧臨礦建設(shè)營造改革發(fā)展的良好環(huán)境。一是高度關(guān)注中央巡視組對山東的政治巡視，高度重視全國“兩會”期間的安保維穩(wěn)工作。要按照已形成和建立的對政治大事、敏感大事實施管控的工作機制和風(fēng)險排除機制，啟動應(yīng)對預(yù)案，抓好責(zé)任落實。二是建立“大防控、大調(diào)解、大信訪、大維穩(wěn)”工作新格局，健全完善信訪工作聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估、督導(dǎo)考核責(zé)任追究“四項制度”；抓好重大不穩(wěn)定因素排查、信訪積案化解和群體性事件預(yù)防與處置“三個重點”；做好信訪網(wǎng)格化管理、“民生通道”辦理“兩項工作”；加強“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”模式創(chuàng)建“一個探索”。三是加大民生問題關(guān)注力度，拿出力量和財力來更加關(guān)注民生、民意和民憂，傾聽員工的訴求和呼聲，把民生問題解決在萌芽狀態(tài)。四是持續(xù)抓好建設(shè)精神文明家園活動。加強對文明單位創(chuàng)建的指導(dǎo)、引導(dǎo)和督導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)文明區(qū)隊、文明班組的創(chuàng)建。深度培育和踐行社會主義核心價值觀，持續(xù)提升道德感召力。

同志們，春風(fēng)浩蕩春潮涌，鼓帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時。新時代是奮斗者的時代！作為國有企業(yè)，我們必須加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入，以黨建引領(lǐng)臨礦發(fā)展、促進(jìn)臨礦事業(yè)、保證臨礦穩(wěn)健；必須牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，不忘初心、牢記使命，全面開啟集團公司新時代黨的建設(shè)新篇章；必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，逢山開路、遇水架橋，加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐，為實現(xiàn)“四個領(lǐng)先”的“四富臨礦”而不懈奮斗！