為全面保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定新局面，南露天煤礦以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年”為中心，多措并舉出實(shí)招強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

隱患排查“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”。該礦將隱患排查作為安全監(jiān)管的一個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”，班組排查治理不過(guò)班。將事故隱患信息及時(shí)反映到班組和HSE部門(mén)，督促相關(guān)責(zé)任單位采取切實(shí)措施消除隱患。此外，堅(jiān)持靜態(tài)與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式對(duì)重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位排查，每月至少組織一次全面檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)，避免相同問(wèn)題再次發(fā)生，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題加大對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人的處罰力度，堅(jiān)決遏制個(gè)性化典型事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實(shí)“等同管理”。加強(qiáng)外委單位的安全管控力度，通過(guò)進(jìn)駐式、幫扶式、服務(wù)式、納入式和強(qiáng)制式管理的方法，快速提高外委單位安全管控水平，實(shí)現(xiàn)管理等同。

安全宣教“不拘一格”。為全面提升全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，該礦要求各基層工隊(duì)根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定符合自身業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)、班前會(huì)和安全例會(huì)等時(shí)間，組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)及上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)員工進(jìn)行全方位、多層次、多角度的培訓(xùn)，真正讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

有效發(fā)揮“群安力量”。全面推進(jìn)完善群眾安全監(jiān)督體制，在生產(chǎn)一線班組設(shè)置群安網(wǎng)員和青安崗員，把群安網(wǎng)員管理與班組“三基”建設(shè)同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展“查、比、看”等評(píng)價(jià)活動(dòng)，真正發(fā)揮崗網(wǎng)員在安全管理中的作用，全力打造群安工作品牌。