銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司“量身定制”確保全年安全環(huán)保有起色
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作管理,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)環(huán)?;A(chǔ)管理,,促進(jìn)分公司安全形勢(shì)穩(wěn)步推進(jìn),杜絕漏洞,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,近日,銅川華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司結(jié)合安全工作實(shí)際,按照華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)文件要求,“量身定制”,出臺(tái)《決定》,為全面推動(dòng)安全環(huán)保工作創(chuàng)水平、上臺(tái)階撐好“保護(hù)傘”,擰緊“安全閥”,加壓強(qiáng)基礎(chǔ)。
??? 《決定》要求,明確安全環(huán)保工作思路,清晰安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全重點(diǎn)工作,針對(duì)安全環(huán)保具體工作和“三供一業(yè)”剝離移交工作平穩(wěn)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期,,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施的執(zhí)行力,盡職盡責(zé)有擔(dān)當(dāng),認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)“三會(huì)”和安全工作會(huì)議精神,上下同步、警鐘長(zhǎng)鳴、,時(shí)刻保持清醒頭腦和做好安全環(huán)保工作的高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖。突出重點(diǎn)時(shí)段、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的研判預(yù)防,切實(shí)明確部門責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出雙重預(yù)防,加強(qiáng)綜合管控,筑牢安全紅線,堅(jiān)守底線思維,注重源頭治理和隱患排查治理。從嚴(yán)從細(xì)微著手,結(jié)合兩個(gè)“三防”、開(kāi)展好“三項(xiàng)活動(dòng)”,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升培訓(xùn)效果。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,以宣傳教育,深化問(wèn)題整改、提升全員整體消防意識(shí)和處置火災(zāi)隱患的能力。以安全文化建設(shè)為載體,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造重視安全、參與安全管理的濃厚氛圍。以安全文化為支撐,細(xì)化班組安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組陣地安全行為習(xí)慣的常態(tài)化管理。結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、知識(shí)競(jìng)賽、安全承諾等活動(dòng),突出按章操作、危險(xiǎn)源辨識(shí)和防范措施的提升,以安全理念的灌輸,讓重視安全習(xí)慣內(nèi)化于心、外化于行,以點(diǎn)概面,以事故案例的深刻剖析,居安思危,教育影響一片,讓“在崗一分鐘,安全六十秒”成為職工關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、遵章守紀(jì)的自覺(jué)行動(dòng),從思想、基礎(chǔ)、行為、習(xí)慣上筑牢職工規(guī)范流程作業(yè)、扎實(shí)超前預(yù)防、強(qiáng)化監(jiān)督整改、提升風(fēng)險(xiǎn)管控、遏制事故發(fā)生、確保明顯效果的“第一道防線”
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