興隆莊礦不斷加大安全管理力度，強化各項措施落實，積極構(gòu)建無縫隙、全方位、立體式安全管理格局，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強化職工行為規(guī)范管控。該礦持續(xù)加大行為隱患管控力度，嚴肅對待“小隱患”之害，對標學習先進單位好的經(jīng)驗，時刻引導職工保持高度警覺，不斷增強安全意識，規(guī)范作業(yè)行為。針對行為隱患管控重點，各科室嚴格按照專業(yè)分工，強化責任落實，有針對性做好檢查指導工作。機電環(huán)保科組織開展了停送電專項檢查整治活動，制定下發(fā)高壓電氣、低壓電氣、高壓機械、低壓機械及綜機停送電流程確認卡，加大專項檢查考核力度。生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)范單體支柱支設、供液、橫梁懸掛等各環(huán)節(jié)標準，為區(qū)隊工作提供有效指導。

強化雙十管控流程。該礦嚴格按照煤業(yè)公司要求采取分專業(yè)培訓、考核方式開展“雙十”管控流程培訓工作，將“雙十”管控流程融匯到日常培訓、生產(chǎn)管理各方面。加強對作業(yè)許可審批管理，規(guī)范流程、明確各單位主體責任。加強對規(guī)程措施編審和貫徹學習，采取口頭提問、檢查紙質(zhì)學習記錄等方式進行系統(tǒng)檢查，確保施工人員人人掌握工作方法和標準要求。持續(xù)強化對現(xiàn)場施工管理等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，對管控不到位一律掛牌分析，嚴肅追究逐級管理責任，確保雙十管控流程落到實處。

強化現(xiàn)場安全管理。該礦加強重點環(huán)節(jié)安全管控，將進入危險區(qū)域作業(yè)、停送電管理、實名確認、起吊作業(yè)作為現(xiàn)場管控重點，在重點管控區(qū)域醒目位置懸掛安全警示牌板，安監(jiān)員加強現(xiàn)場監(jiān)管，業(yè)務科室進行技術(shù)指導。嚴格執(zhí)行《多單位交叉作業(yè)申請單》制度，交叉作業(yè)必須經(jīng)礦分管領導、安監(jiān)處長簽字后，方可組織施工，并安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管，小分隊重點巡查。按照“三無一不準”規(guī)定加強礦井檢修安全管理，特殊作業(yè)必須嚴格管控流程，重點檢修項目由副總工程師以上領導和業(yè)務科室現(xiàn)場專盯。加強安全不放心人排查，突出對行為隱患的排查治理，將重復違章人員、電氣作業(yè)人員作為重點管控人群，加強對各單位整治活動開展情況的動態(tài)督查和業(yè)務指導，定期在礦安全辦公會上通報動態(tài)督查、業(yè)務指導情況。（謝紅玲）