梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì) “師帶徒”助推安全生產(chǎn)
梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì) “師帶徒”助推安全生產(chǎn)
本報(bào)訊(通訊員岳榮杰)今年以來,梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會(huì)加大師帶徒工作落實(shí),從井上培訓(xùn)和井下培訓(xùn)入手,從理論實(shí)際與現(xiàn)場(chǎng)操作結(jié)合,制定獎(jiǎng)懲辦法,推行訂單式培訓(xùn),夯實(shí)安全生產(chǎn),提升職工操作水平。
該區(qū)工會(huì)在保證井上職工培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,采取了專業(yè)知識(shí)講授、案例分析、實(shí)踐操作和師生互動(dòng)等靈活多樣的形式,將“培訓(xùn)課堂”由傳統(tǒng)的井上教室搬到了井下現(xiàn)場(chǎng),讓技術(shù)人員“現(xiàn)場(chǎng)說法”,職工全員參與,變井上輔導(dǎo)為井下實(shí)踐操作,實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)與安全生產(chǎn)“無縫對(duì)接”,提高職工技術(shù)水平。實(shí)施傳幫帶培育,制定師徒合同,對(duì)新來的年輕員工與有技術(shù)的老員工結(jié)成師徒關(guān)系,讓有技術(shù)老員工進(jìn)行傳幫帶,重點(diǎn)講解操作理論知識(shí)和運(yùn)行原理,引導(dǎo)職工由淺入深、從易到難,通過“一幫一”、“師帶徒”、開小灶、業(yè)余充電等途徑,使青年職工在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握崗位所需的實(shí)踐知識(shí)和操作技能。同時(shí),加大獎(jiǎng)懲力度,在工資獎(jiǎng)金上拉開差距,對(duì)技術(shù)提高快、敢于吃苦的年輕職工,在單項(xiàng)工資方面進(jìn)行重獎(jiǎng),每月評(píng)選出3名進(jìn)步快職工分別給予500元、300元、200元獎(jiǎng)勵(lì),提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。
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