淺談百良公司綜合隊(duì)自主管理如何實(shí)施到位
作者:杜海波
2018-03-17 19:39
來源:原創(chuàng)
淺談百良公司綜合隊(duì)自主管理如何實(shí)施到位
我是陜煤集團(tuán)澄合礦務(wù)局百良公司綜合隊(duì)的一名職工,當(dāng)大家看到我這篇文章的題目時(shí),也許會(huì)想我是否太自以為是了,對一個(gè)工人來說談管理,會(huì)不會(huì)給人一種強(qiáng)不知以為知的感覺。其實(shí),在這段時(shí)間,平日下班后在閑暇時(shí)間和一些中層干部接觸閑聊之時(shí),發(fā)現(xiàn)他們都在說同一個(gè)話題,就是礦領(lǐng)導(dǎo)要求各區(qū)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域自治,自主管理。就這一話題,結(jié)合百良公司目前的生產(chǎn)情況和我所在的綜合隊(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)狀,我想淺談下我們綜合隊(duì)自主管理如何能實(shí)施到位,若有不恰當(dāng)之處,還請閱讀的朋友們批評指正。
首先談?wù)勎覍ψ灾鞴芾淼睦斫?,自主管理說白了就是自己管自己,自我管理,自我學(xué)習(xí),自我教育,下面我通過三點(diǎn)談下我的看法:
一、搞好自主管理,從改變職工思想開始。區(qū)隊(duì)要將自主管理搞好,首先我覺得應(yīng)將區(qū)隊(duì)打造成一個(gè)大家庭,讓區(qū)隊(duì)每一名職工都成為這個(gè)大家庭得一員,這一過程就需要區(qū)隊(duì)黨支部書記將區(qū)隊(duì)文化,職工思想作為重點(diǎn)來抓,讓我們每一位職工從思想上改變,不能再有“當(dāng)一天和尚,撞一天鐘的”消極思想,無論企業(yè)以及區(qū)隊(duì)現(xiàn)階段工作是否發(fā)展順利,我們職工都應(yīng)凝心聚力,共同奮斗,就和我們在井下干活一樣,一起抬重物件時(shí)只要我們有一個(gè)人投機(jī)取巧,便會(huì)連累到大家,我們是一個(gè)大家庭,只要家在,希望就在,同時(shí),思想不轉(zhuǎn)變,我們職工有話不想說,甚至不敢說,這樣就失去了自主管理的意義,我相信沒有我們廣大職工的參與,只靠領(lǐng)導(dǎo),自主管理也只會(huì)是一個(gè)口號,所以,這就要求我們區(qū)隊(duì)職工首先從思想上要對企業(yè),對區(qū)隊(duì)有信息,要有話能說,有話敢說,加強(qiáng)班組建設(shè)與交流,無論是工作生活上的問題,都能提出來,大家集思廣益,共同解決問題。
二、搞好自主管理,職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。我們工作在一個(gè)高危行業(yè),只有我們每一名礦工最能深刻體會(huì)我們自己的不容易,所以,平時(shí)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,增強(qiáng)全區(qū)隊(duì)每一個(gè)干部職工的素質(zhì),牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的生命文化理念,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,我們綜合隊(duì)大部分都是崗位工,而且都是特殊崗位,這更要求我們要提升我們職工的素質(zhì),素質(zhì)起來了,崗位自律性便會(huì)更強(qiáng),自然而然安全意識便會(huì)形成。
三、搞好自主管理,需加強(qiáng)班組建設(shè)與自控。一直以來,我們百良礦黨委書記宋書記一直都將班組建設(shè)與班組自控作為工作重點(diǎn),我覺得,我們的每一項(xiàng)工作安排很簡單,但最終都要靠班組這個(gè)小單元落實(shí)到位,它決定了各項(xiàng)工作都需要它去落實(shí),要加強(qiáng)班組建設(shè),我認(rèn)為就是把每個(gè)班組當(dāng)成一個(gè)子家庭,為它配備自己的資料柜,檔案盒,學(xué)習(xí)娛樂區(qū)域等,總之,麻雀雖小,五臟俱全。說到班組自控,我認(rèn)為重點(diǎn)就是“三違”在煤炭行業(yè),“三違”時(shí)時(shí)刻刻威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn),是造成事故的主要原因,因此班組自控也是實(shí)現(xiàn)自主管理的重中之重,現(xiàn)在我們很多職工都存在有相同的想法,就是井下干活不“三違”沒法干,在實(shí)際工作中,“三違”現(xiàn)象確實(shí)處處可見,只要領(lǐng)導(dǎo)不在,便會(huì)圖方便違章作業(yè),甚至“三違”成為了一個(gè)公開的秘密,這樣一種不好的氛圍會(huì)影響到班組的每一位職工,導(dǎo)致整個(gè)班組都會(huì)處在這樣一個(gè)不好氛圍中。
以上三點(diǎn)就是我對我們綜合隊(duì)要做好自主管理的一點(diǎn)淺薄的想法,我沒有干過管理工作,我也不會(huì)講什么大道理,但我覺得只要在理,就勇敢的說出來,我也希望我們區(qū)隊(duì)其他職工也能勇敢的說出自己的想法,也許我們的想法不能幫助到區(qū)隊(duì)工作,但至少我們勇敢的說出來了,能說出來說明我們已經(jīng)融入到這個(gè)大家庭中,我相信,通過不斷改善和自主管理,我們一定會(huì)為百良公司安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。
通訊員:杜海波
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