為提高廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階，保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利圓滿完成，一季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦五采區(qū)車間工會(huì)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力實(shí)施《勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)“三卡”激勵(lì)法》，收到良好效果。

該區(qū)車間工會(huì)針對(duì)8469薄煤綜采工作面地區(qū)遠(yuǎn)、斷層多、兩巷頂?shù)装鍓毫Υ?、出勤人員少、勞動(dòng)積極性不高等實(shí)際，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面的有力抓手，創(chuàng)新實(shí)施《勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)“三卡”激勵(lì)法》，自行設(shè)計(jì)制作出紅、藍(lán)、綠“三色”激勵(lì)卡，每種顏色的卡片依次代表價(jià)值30元、20元、10元三個(gè)檔次的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每月初將勞動(dòng)競(jìng)賽“三色”激勵(lì)卡發(fā)放到各班組的正班長(zhǎng)手中，賦予班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。要求班長(zhǎng)下井時(shí)要隨身攜帶“三色”激勵(lì)卡，在井下勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)職工在安全、質(zhì)量、成本、任務(wù)、工時(shí)、創(chuàng)效等方面的整體表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按照優(yōu)、良、佳三個(gè)檔次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卡對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是對(duì)在井下現(xiàn)場(chǎng)遇到急、難、新、重任務(wù)時(shí)能主動(dòng)請(qǐng)纓、勇挑重?fù)?dān)的職工，優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)。得到激勵(lì)卡的職工每月底到車間工會(huì)持卡領(lǐng)取對(duì)等價(jià)值的獎(jiǎng)品，戴光榮花、照光榮像、上功德欄，并在區(qū)值班室張貼紅榜，大力宣傳，在全區(qū)營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚競(jìng)賽氛圍。

通過這一做法，進(jìn)一步凝聚了職工力量、激發(fā)了職工勞動(dòng)熱情，截止今年2月底，該區(qū)在8469薄煤綜采工作面計(jì)劃推采95.8米，實(shí)際完成146米，超進(jìn)50.2米，成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作明顯提升，推廣技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果2項(xiàng)，創(chuàng)效額達(dá)8萬元，全區(qū)杜絕了工傷事故，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、效益三提升。