今年以來(lái)，神華寧煤集團(tuán)煤制油化工公管公司水務(wù)中心以“亮劍”精神，全力打造抓安全敢較真、創(chuàng)新勇?tīng)?zhēng)先、“急難險(xiǎn)重”面前勇于沖鋒陷陣的隊(duì)伍，極大鼓足員工干事創(chuàng)業(yè)干勁，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。

該中心以“亮劍”精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立思想、計(jì)劃、行動(dòng)“三統(tǒng)一”目標(biāo)，構(gòu)建“聚力+奉獻(xiàn)+創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)品牌，優(yōu)化推行崗位人員“精一懂二會(huì)三”人力資源結(jié)構(gòu)，發(fā)揮薪酬體系激勵(lì)導(dǎo)向作用，不斷激發(fā)員工工作潛能，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。

該中心以“亮劍”精神為指引，“亮”出黨員身份。開(kāi)展黨員“亮崗位、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”五亮活動(dòng)，在黨員先鋒崗醒目位置張掛黨員“身份牌”，把黨員推到員工隊(duì)伍前列，讓黨員沖在現(xiàn)場(chǎng)全線盯防，做到自己無(wú)“違章”，身邊無(wú)“三違”，能夠“把脈會(huì)診”、“對(duì)癥下藥”，黨員都能爭(zhēng)當(dāng)思想行動(dòng)、技術(shù)技能排頭兵和領(lǐng)頭人。

該中心以“亮劍”精神為導(dǎo)向，“劍”造優(yōu)秀班組。堅(jiān)持以““十六化體系落地”為抓手，以“五型”班組落地為根本，以班組“五化”為要求，以“創(chuàng)樹(shù)爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，以“十項(xiàng)建設(shè)”為內(nèi)容，全力打造優(yōu)秀車間班組，讓車間班組“細(xì)胞”都“活”起來(lái)，發(fā)揮出每一個(gè)“細(xì)胞”正能量作用，形成團(tuán)隊(duì)整體合力，提高各項(xiàng)工作效能。（通訊員 張靖）