近日，中興煤業(yè)企務(wù)大廳正式啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，標(biāo)志著該礦全面推行“零點(diǎn)方案”邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

作為集團(tuán)公司2018年“零點(diǎn)方案”的重點(diǎn)推行單位，中興煤業(yè)以集團(tuán)公司五屆五次職代會(huì)和2018年黨委工作會(huì)精神為指引，緊緊圍繞集團(tuán)公司“13377”年度行動(dòng)計(jì)劃和“改革攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作安排部署，積極籌劃、迅速行動(dòng)，打破傳統(tǒng)思維、創(chuàng)新發(fā)展模式，通過全面預(yù)算、職工競(jìng)爭上崗、“一優(yōu)三減”、推行建設(shè)企務(wù)大廳和“雙創(chuàng)”五大舉措革新生產(chǎn)、管理制度，推動(dòng)“零點(diǎn)方案”在該公司落地開花，并力爭通過“五大舉措”，最終實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)成果，即：為基層隊(duì)組減負(fù)，確?；鶎雨?duì)組能集中精力搞生產(chǎn)；確保職能科室的高質(zhì)量運(yùn)作，提高管理職能；減少冗余人員，實(shí)現(xiàn)減員提效；增加職工收入，為企業(yè)發(fā)展增添新活力；實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值和公司的上市運(yùn)營。

在籌劃成立企務(wù)大廳的工作中，該公司黨政高度重視，周密部署、仔細(xì)安排，找短板、補(bǔ)漏洞，先后通過動(dòng)員大會(huì)以及多次會(huì)議進(jìn)行籌備、研討、座談，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)督促相關(guān)事宜，有效促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步開展。

企務(wù)大廳的成立，進(jìn)一步協(xié)調(diào)了進(jìn)廳各部門的工作關(guān)系，提供了一站式審批的高效平臺(tái)，壓縮了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率。進(jìn)廳工作人員密切配合、規(guī)范辦公、履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)了基層審批程序高效規(guī)范快捷，促進(jìn)行政管理簡單化高質(zhì)量運(yùn)行管理，從而有序推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展。