今年以來，針對安全綜合管理工作，神寧煤制油化工安裝檢修分公司狠抓主要環(huán)節(jié)管理，通過“四個強化”，有效提升提升綜合防治水平。

強化職業(yè)健康管理。該公司按照崗位接觸的職業(yè)危害因素，組織開展職業(yè)健康體檢工作。每季度對職業(yè)危害場所進行監(jiān)測，及時公布監(jiān)測結(jié)果，對超標情況制定控制措施，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升職業(yè)健康管理水平。

強化勞保物資保障。該公司規(guī)范勞保物資的請購、發(fā)放、回訪及備用管理，與采購單位主動溝通，提前錄入季度請購計劃，根據(jù)現(xiàn)場使用情況每季度開展一次調(diào)查，及時改進存在的問題，確保勞保物資保障到位。

強化應急管理。該公司有針對性的開展受限空間、高空墜落、吊裝、火災、觸電等突發(fā)事故的實戰(zhàn)演練，定期評估各類應急預案的可操作性，并及時修訂完善。同時不打招呼、不定方案、不定人員，對車間、班組應急演練進行抽查，力求演練取得實效，使應急管理工作落到實處。

強化節(jié)能環(huán)保管理。該公司按照集團公司節(jié)能環(huán)保管理要求，梳理節(jié)能、環(huán)保相關(guān)業(yè)務，完善《節(jié)能環(huán)保實施方案》，每季度結(jié)合安全風險預控管理體系內(nèi)審開展檢查，促進公司節(jié)能環(huán)保工作提升。同時依據(jù)集團公司管理要求，規(guī)范污染物回收、儲存和處置管理，實現(xiàn)環(huán)境污染零事故。