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近日，神寶鐵路運輸公司根據(jù)一季度生產(chǎn)實際以及冬季現(xiàn)場作業(yè)特點，有針對性地采取多項措施，全力確保一季度作業(yè)、設備安全穩(wěn)定，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

提高認識，強化責任落實。該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，通過組織召開專題會議以及有效利用安全例會、班組班前班后會等，及時傳達集團安全生產(chǎn)工作會議精神，統(tǒng)一員工思想，重點有針對性地安排部署每周、每日安全生產(chǎn)主要工作，增強生產(chǎn)管理人員和一線員工抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感。

未雨綢繆，做好防控工作。該公司嚴格按照本安體系建設工作要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全檢查的同時，積極組織開展安全性評價、危險源辨識等安全風險預控工作；認真組織開展消防演練、事故應急演練等，提高員工應對突發(fā)事件的能力，有效杜絕各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供重要保障。

加大排查，加強監(jiān)督檢查。該公司先后組織開展消防安全和電氣設備安全等各類安全專項檢查，對各站區(qū)以及生產(chǎn)現(xiàn)場的防火、用電、設備運行等情況進行全面排查；加強對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，安排專人進行時刻“盯防”，及時發(fā)現(xiàn)、及時通報，對違規(guī)生產(chǎn)行為進行嚴肅處理，從源頭上徹底治理隱患。

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閉環(huán)管理，確保整改到位。該公司嚴格按照安全“五定”原則和設備缺陷管理相關辦法，及時制定整改方案計劃，明確整改時限，并利用生產(chǎn)例會或內網(wǎng)及時通報整改情況，做好跟蹤“復查”，確保整改落實到位，形成有效閉環(huán)，夯實一季度安全生產(chǎn)基礎。