連日來，神寶能源公司開展全覆蓋
安全生產風險隱患大排查工作，落實
安全措施，確保兩會期間以及全年
安全工作平穩(wěn)運行。
全面排查，不留死角。該公司突出“兩重點一重大”管控，加強日常檢查維護，定期進行
安全風險評估，嚴格落實各項安全監(jiān)測監(jiān)控
措施，按時整改消除安全隱患，確保關鍵裝置、重點崗位、主要生產系統(tǒng)處于安全可控狀態(tài)。對各車間重大危險源和防火、防泄漏、防爆炸等關鍵裝置、生產重點崗位、主要生產系統(tǒng)的安全風險、問題隱患進行評估確認，制定考核獎勵激勵政策，確保各項
安全管理措施落實到位。
完善
預案，積極應對。該公司針對各類風險隱患問題，各相關部門結合自身職責任務，按照缺什么、補什么的原則，制定完善應急
預案，突出針對性和可操作性，確保層次分明，銜接配套，規(guī)范、管用、實用。做好安全生產綜合性的應急演練，進一步熟悉
預案，做好應急準備，確保安全。
明確責任，提前防控。該公司對排查出來的各類安全生產風險隱患，根據(jù)各部門
管理職能，明確責任有針對性的化解、穩(wěn)控
措施，提前做好防范化解和處置工作，嚴格落實
班組長現(xiàn)場安全第一責任和車間跟班人員現(xiàn)場監(jiān)管責任，嚴格執(zhí)行班前班后會、現(xiàn)場交接班、動態(tài)巡檢等
制度，高質量組織班前安全教育、安全培訓和安全排查，嚴格現(xiàn)場勞動組織和安全監(jiān)護，確保現(xiàn)場抓實管好。
