山陽煤礦公司采取上下聯(lián)動、科隊(duì)聯(lián)動、班組聯(lián)動工作方式，擰緊 “安全閥”，確保安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。

上下聯(lián)動。該公司副總以上干部與管理干部建立“上下聯(lián)動”機(jī)制，逐級抓好安全責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，第一時間將入井帶班檢查問題落實(shí)到區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)安排人員進(jìn)行處理，并進(jìn)行上報(bào)復(fù)查。

科隊(duì)聯(lián)動。各業(yè)務(wù)科室同生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立信息交互平臺，確定各基層單位事項(xiàng)分管范圍，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

班組聯(lián)動。認(rèn)真做好交接班記錄，積極協(xié)商解決上一班工作中存在的不足和問題，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。