提升企業(yè)文化管理水平

在發(fā)展中融合、在融合中創(chuàng)新，構(gòu)建起了以安全文化、執(zhí)行力文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化為一體的特色企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展提供了強有力的文化支撐。?
???????虛功實做，完善文化體系.始終堅持“制度管企，文化管人”的管理思路,充分發(fā)揮企業(yè)文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節(jié)約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節(jié)約共渡難關(guān)、齊心協(xié)力共謀發(fā)展的濃厚氛圍。同時，堅持虛功實做，加強企業(yè)文化設施建設，及時更換滾動燈箱、井口文化長廊、馬路沿線等處的企業(yè)文化理念、文明行為標語。更新工業(yè)廣場16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內(nèi)容的道德宣傳牌板。在恒安新區(qū)O區(qū)、E區(qū)，深入推行以積極爭創(chuàng)文明家庭典范為主題的同煤家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業(yè)文化體系日臻完善。?
????????內(nèi)拓外延，推進分項文化。?把企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂工程來抓，聯(lián)系企業(yè)實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節(jié)約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環(huán)境”為目標的安全文化體系；以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉(zhuǎn)變作風、領(lǐng)導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行力的執(zhí)行文化體系；以“生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、政工”八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設體系；以“安全、學習、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關(guān)懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體系；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內(nèi)容，集“教育、監(jiān)督、預防、制度創(chuàng)新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體系。?
????? 文化塑心，強化理念滲透。始終注重文化塑心樹人的作用，不斷強化理念滲透。通過電視、報紙、微信、文體活動等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內(nèi)化于心，外化于形，入腦入心，成為干部員工自覺遵守的行為準則。今年以來，我們共組織開展各類文體活動30余場次，參與人數(shù)達1500余人次，極大豐富了廣大員工群眾的業(yè)余文化生活。持續(xù)培育班組文化，引深爭做文明員工活動，提升員工執(zhí)行意識，強化文明行為養(yǎng)成，員工文明素質(zhì)明顯提高。在太原召開的“中國企業(yè)文化建設峰會”上，我公司被評為“全國企業(yè)文化建設先進單位”。?
???????和諧引領(lǐng)，惠民工程凝聚人心。重點以幸福文化《實施意見》要求為主線，積極引導員工樹立起積極樂觀的工作心態(tài)和愛企敬業(yè)的價值理念，最大限度地調(diào)動廣大員工工作積極性。同時，始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念，關(guān)注員工需求感受、關(guān)心員工身心健康、重視員工成長成才、維護員工切身利益、解決員工后顧之憂、讓員工在工作生活中真正地快樂起來。從文明生產(chǎn)入手，切實抓好井下亮化、凈化、硬化。統(tǒng)一制作張貼大巷巷標、里程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，制定實施巷道行車標準，規(guī)范膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續(xù)開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，從改善人居環(huán)境上造福員工。持續(xù)增加綠化面積，綠化覆蓋率達到了45%，礦山環(huán)境面貌得到很大改觀。按照集團公司統(tǒng)一安排，在恒安新區(qū)，連續(xù)六年開展了“黨政工團大行動、環(huán)境治理獻愛心”活動。從環(huán)境衛(wèi)生、治安防范、活動設施、文體娛樂等方面入手，在O區(qū)、E區(qū)等小區(qū)實施了形式多樣、內(nèi)容豐富的援建項目，踐行了“關(guān)愛員工”的辦企宗旨，取得了階段性成果，贏到了廣大員工家屬的廣泛贊譽。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫后進、員工一幫一等形式的結(jié)對幫扶、互幫互助活動。持續(xù)開展了扶貧濟困送溫暖活動，為困難員工家庭提供幫助。積極拓展就業(yè)渠道，開展待業(yè)青年就業(yè)幫扶，全年共輸送待業(yè)青年10人。認真管理好恒安新區(qū)o區(qū)老年活動中心，內(nèi)設棋牌、書畫、健身、圖書室以及咨詢中心等，為廣大離退休人員提供全方位的服務，營造溫暖溫馨的休閑娛樂環(huán)境。繼續(xù)開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織了員工外出療養(yǎng)和健康體檢，成立了愛心理發(fā)室，免費為員工理發(fā)，對晚上8時30分后出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業(yè)帶來的溫暖。?
?????? 維護穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。?圍繞構(gòu)建“和諧平安同煤”總目標，始終堅持把信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，全年各基層單位共走訪困難員工家庭1400多戶次，搜集訴求和建議500多條，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業(yè)等形式，及時解決實際困難350多個。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩(wěn)定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，全年共接待群眾來訪354人次，信訪結(jié)案率為百分之百。進一步健全完善了信訪穩(wěn)定工作的包保責任機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山和諧穩(wěn)定。