山陽煤礦公司以修舊利廢為手段，積極引導(dǎo)職工打好“節(jié)約牌”，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，為礦井降本提效。 自從公司開展“兩雙”活動以來，要求各基層區(qū)隊堅持交舊領(lǐng)新制度，嚴(yán)把材料計劃、審批、領(lǐng)取關(guān)，對廢舊設(shè)備逐一登記、核實、回收，將修復(fù)好的設(shè)備統(tǒng)一驗收入庫，進(jìn)行重新利用，對平日收集的“廢件”進(jìn)行整理、修理、組裝，使廢舊的物品成功“復(fù)活”，再次“上崗”，重新煥發(fā)生機(jī)。同時利用班前班后會、職工學(xué)習(xí)會向職工灌輸成本理念，加大現(xiàn)場材料使用管理力度，通過激勵政策充分調(diào)動職工節(jié)支降耗的積極性。 山陽煤礦公司職工：我們綜合隊檢修班擔(dān)負(fù)著設(shè)備的維修工作，以前回收的水泵需要聯(lián)系廠家進(jìn)行修理，維修一臺需要花費(fèi)很高的維修費(fèi)用，看著心疼。干工作就要像過日子一樣，只要肯動腦子，一切事情都有突破口，我們要把各種設(shè)備、配件當(dāng)成自家的，能修則修，避免浪費(fèi)，為礦井的安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 一季度以來，完成30臺水泵的檢修任務(wù)，為公司節(jié)約維修資金六萬余元。