趙莊煤業(yè)契約化管理為礦山注入新活力
作者：鄭思煜
2018-03-29 15:40
來源：煤礦安全網(wǎng)
集團(tuán)公司“兩會”的召開，不僅為我們描繪出了集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”新發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，也為今后的發(fā)展注入了一支強(qiáng)心劑。
王遠(yuǎn)東是趙莊煤業(yè)機(jī)掘六隊隊長，作為2017年度特級勞模的他從“兩會”回到崗位后，便立馬組織人員對“兩會”精神進(jìn)行整理，提取相關(guān)要點(diǎn)，針對“契約化管理”這一新舉措召集全隊進(jìn)行研討學(xué)習(xí)。
走進(jìn)機(jī)掘六隊辦公室，記者看到了一份鮮紅的《契約化生產(chǎn)責(zé)任書》，里面不僅詳細(xì)的規(guī)定了進(jìn)尺任務(wù)和臺階式工資，針對隊組干部的任命，還給予了隊長充分的任免權(quán)，通過目標(biāo)倒逼，壓力傳導(dǎo)，在做好安全管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高單進(jìn)水平。王遠(yuǎn)東告訴記者，在宣貫“兩會”精神中，契約化管理這一改變受到了職工高度關(guān)注，深化薪酬改革和干部任命都極大的提高了職工的工作積極性。
趙莊煤業(yè)積極響應(yīng)集團(tuán)公司“兩會”號召，在全公司推行契約化管理改革同時，嚴(yán)格堅守安全、環(huán)保、穩(wěn)定三條底線。王遠(yuǎn)東在班前會上說：“契約化管理給了普通工人更多的機(jī)會，也給了領(lǐng)導(dǎo)干部更多的壓力，要鼓勵員工提高工作積極性，更要看好員工工作安全性?！薄镀跫s化生產(chǎn)責(zé)任書》在乙方任務(wù)中，明確指出要嚴(yán)格貫徹“安全第一”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時在契約指標(biāo)的否決指標(biāo)中，安全事故也作為唯一條件出現(xiàn)。
