3月23日，晉煤集團(tuán)召開機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、做表率對(duì)照反思專題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，號(hào)召?gòu)V大機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、做表率，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體干部員工把企業(yè)“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

晉煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王茂盛，專職黨委副書記張虎龍出席會(huì)議，機(jī)關(guān)全體處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部分科級(jí)干部參加會(huì)議。

王茂盛從信念與使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、境界與胸懷、服務(wù)與高效五個(gè)方面，闡述了機(jī)關(guān)干部應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。王茂盛指出，我們這一代晉煤人是“二次轉(zhuǎn)型”這一光榮使命的見證者、開創(chuàng)者和建設(shè)者，要堅(jiān)定信念，不辱使命，保持前有標(biāo)兵、后有追兵、不進(jìn)則退的緊迫意識(shí)，思想上緊起來，行動(dòng)上快起來，形成從“思想上共鳴”到“行動(dòng)上共振”的強(qiáng)大合力。

結(jié)合實(shí)際工作，王茂盛要求，機(jī)關(guān)各部門要按照企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的總體部署，超前謀劃、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格落實(shí)，不講條件、不講客觀、不折不扣完成企業(yè)二次轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)部署。要緊跟形勢(shì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查找自己所負(fù)責(zé)工作存在的問題，深入查找自己在思想認(rèn)識(shí)、工作方式、工作作風(fēng)等方面存在的問題，通過思想變革、管理創(chuàng)新、技術(shù)革命，破解改革發(fā)展中存在的問題。要目標(biāo)同向、工作同步，上下同欲、責(zé)任共擔(dān)，站在企業(yè)整體利益最大化的高度，打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板，主動(dòng)研究問題，積極解決問題。要“破墻通路”、重心下沉、高效工作，加速推動(dòng)機(jī)關(guān)管理轉(zhuǎn)型，急基層之所急，想基層之所想，真正做到門好進(jìn)、臉好看、事好辦。要面對(duì)企業(yè)新的發(fā)展使命、新的愿景目標(biāo)，以新狀態(tài)、新姿態(tài)、新作風(fēng)，當(dāng)好主動(dòng)作為的“司令部”、主動(dòng)服務(wù)的“服務(wù)員”、主動(dòng)攻堅(jiān)的“領(lǐng)頭雁”，為助推企業(yè)全面開啟“二次轉(zhuǎn)型”新征程作出新的更大的貢獻(xiàn)！

張虎龍主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求。張虎龍指出，機(jī)關(guān)各部門要及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)談體會(huì)，研究提出貫徹落實(shí)措施。要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反思活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。要查擺問題、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)對(duì)照反思活動(dòng)。要迅速行動(dòng)、立行立改，確保反思活動(dòng)取得實(shí)效。