? ? 進(jìn)入四月份，陜煤澄合礦業(yè)董東煤業(yè)公司通過進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，全面查找機(jī)電運(yùn)輸管理工作中存在的“短板”，提升機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。

??? 該公司通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的工程技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，分期分批對(duì)電工、小絞車司機(jī)、信號(hào)扒勾工等工種人員進(jìn)行“訂單式”和對(duì)口培訓(xùn)；對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員及工程技術(shù)人員開展以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升管理水平的專題培訓(xùn)，要求各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員認(rèn)真履職盡責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，落實(shí)執(zhí)行力，提升業(yè)務(wù)水平，提高管理水平；該公司組織運(yùn)輸管理人員利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行事故案例講解，認(rèn)真吸取以往機(jī)電運(yùn)輸事故的教訓(xùn)，通過機(jī)電運(yùn)輸事故案例的詳細(xì)分析學(xué)習(xí)，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸管理的重要性，提高職工安全意識(shí)；同時(shí)，該公司進(jìn)一步建立和完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施使用、保養(yǎng)、檢修、維護(hù)等環(huán)節(jié)的管理制度，并落實(shí)執(zhí)行到位，確保機(jī)電運(yùn)輸管理工作真正做到有規(guī)章可循、有制度可依、有重點(diǎn)可查、有措施可取、有記錄可查，進(jìn)一步防范機(jī)電運(yùn)輸事故，提高礦井安全系數(shù)。