澄合煤機(jī)公司強(qiáng)化班組安全建設(shè)

今年來(lái)，陜煤集團(tuán)澄合煤機(jī)公司堅(jiān)持以強(qiáng)化班組安全建設(shè)為核心，創(chuàng)新班組工作模式，切實(shí)增強(qiáng)班組凝聚力和向心力，努力提升班組安全管理水平。

該公司堅(jiān)持從根源上抓教育，加大對(duì)班組長(zhǎng)的日常培訓(xùn)力度，并圍繞生產(chǎn)作業(yè)條件、環(huán)境、性質(zhì)以及生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)職工進(jìn)行“容易接受、聽(tīng)得進(jìn)去、記得牢靠”的安全注意事項(xiàng)和安全提示教育，使職工真正了解到當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù)。對(duì)情緒波動(dòng)人員以及新上崗人員實(shí)行跟蹤排查，真正做到管好人，盯住現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化職工安全行為。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，該公司在做好摸底排查工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)有異常表現(xiàn)的“不安全人”、“不放心人”進(jìn)行零距離的安全教育，用心用情去糾正不安全行為。此外，通過(guò)采取職工集中學(xué)習(xí)、每周一案例和安全微課堂等形式多樣的安全教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)人員安全素質(zhì)，夯實(shí)班組安全管理，使大家始終保持良好的精力搞好安全生產(chǎn)工作。

與此同時(shí)，該公司依托各車間組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮安全員與青工安全監(jiān)督員作用，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章制度宣教工作，提高班組職工的安全責(zé)任心，規(guī)范職工操作行為，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建示范班組建設(shè)目標(biāo)，不斷完善班組管理機(jī)制，廣泛開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，細(xì)化“先進(jìn)班組”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)職工參與班組管理工作的積極性和主動(dòng)性，提升班組克難攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)新班組建設(shè)載體為抓手，深入開(kāi)展職工“好建議、好創(chuàng)造、好點(diǎn)子”征集活動(dòng)，并將“五小”創(chuàng)先創(chuàng)效與崗位練兵相結(jié)合，挖掘班組職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展注入活力。以“干部下基層解民情”活動(dòng)為載體，要求各級(jí)管理干部深入了解安全生產(chǎn)與職工思想動(dòng)態(tài)，幫助一線職工解決各種實(shí)際困難，拉近干群關(guān)系，切實(shí)提升了隊(duì)伍凝聚力，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定發(fā)展。