“工時分配上要向重點難點項目上傾斜，體現(xiàn)多勞多得原則?！?/p>

“晚上十二點以后的緊急搶修任務，應適當增加工時基數(shù)。”

近日，在川煤達竹渡市選煤發(fā)電廠機修車間召開的民管會上，民管會成員正在為工資分配出謀劃策。

今年來，該廠堅持把深化廠務公開與加強民主管理相結合，不斷探索新形式、新路子。讓職工積極參與到民主管理，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

該廠成立完善了廠、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡，廠工會成立了民管工作領導小組，定期召開職代會，對事關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等問題全部交由職代會做出決定。各車間成立民管會、從各班組推選民管會成員。車間的規(guī)章制度、工資分配、獎懲金額等重大事項，也必須經(jīng)過民管會集體商議，通過后方可執(zhí)行。每月對職工考勤、工資分配、獎懲情況等事項及時公布，發(fā)現(xiàn)問題立即修正，做到“十上墻、十公開”，增強職工主動參與意識，提高職工工作積極性。加大職工思想動態(tài)收集力度，以談心交流等方式加強與職工溝通，及時掌握不穩(wěn)定因素，針對特殊群體和個人，做好一人一事的思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。同時，暢通干部與群眾聯(lián)系的泄道，設置了職工意見箱、公開欄等聯(lián)系職工的平臺和渠道，讓職工的合理訴求都能得到充分表達。