陜西澄合煤機公司“管理+”提升安全保障能力
今年以來,陜煤集團(tuán)澄合煤機公司始終將安全工作放在首位來抓,強化安全責(zé)任落實、現(xiàn)場隱患整治和安全教育培訓(xùn),全方位加大安防管控力度,夯實安全管理根基,為公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、長周期運行提供堅實的安全保障。
管理+職責(zé)
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。該公司堅持每周一下午召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,扎實安排部署各階段性重點工作。從公司到各部室、再到生產(chǎn)車間和班組及職工個人層層簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,實現(xiàn)了安全壓力逐級傳遞。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,細(xì)化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,按照職責(zé)分工逐一明確相應(yīng)安全職責(zé),有效夯實了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
管理+措施
強化安全措施有效落地。該公司以“對標(biāo)管理、精細(xì)管理、基礎(chǔ)夯實”為抓手,以“專業(yè)指導(dǎo)、變化管控、嚴(yán)格考核”為手段,狠抓“雙重預(yù)防機制”落實,將安全風(fēng)險評估分級管控作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“超前”防線,努力在事故超前預(yù)防上主動適應(yīng)、準(zhǔn)確把握。同時,加強安全風(fēng)險預(yù)控和事故隱患防控,使之從風(fēng)險的辨識分級到制定管控措施、從隱患排查分級到制定治理措施,明確責(zé)任限定時間和督辦人,主動辨識評估工作中的安全風(fēng)險,強化現(xiàn)場安全管理,分級管理實施管控把風(fēng)險控制在隱患形成之前,切實把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
提高安全防控能力。該公司通過完善《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》實施細(xì)則,進(jìn)一步細(xì)化了各項管理規(guī)則及要求,實現(xiàn)干什么工作都有相應(yīng)的制度來管理,讓每一位職工從心里敬畏制度,嚴(yán)格遵守制度,不敢逾越制度,切實保持制度的嚴(yán)肅性,真正實現(xiàn)制度管企,推動工作順暢開展。同時,該公司本著“干什么、學(xué)什么”原則,以安全制度、操作規(guī)程、事故案例為主要內(nèi)容組織安全教育培訓(xùn),持續(xù)不間斷地加大職工安全技能培訓(xùn)力度,讓每名職工重視安全工作,使之熟練掌握本崗位安全作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn),增強全員安全責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心員工”為工作準(zhǔn)則,時刻將安全生產(chǎn)銘記在心。
?