長城三礦牢固樹立安全工作“從零開始，向零進(jìn)軍”“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的理念，始終保持如履薄冰的心態(tài)，壓責(zé)任、建體系、強(qiáng)管控、嚴(yán)追責(zé)，努力打造本質(zhì)安全長效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。

1.全面壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，深化安全包保管理，將安全生產(chǎn)盯守包保工作與安全大檢查、煤礦全面安全“體檢”及安全評價(jià)有機(jī)結(jié)合，以“包?！贝佟靶袆?dòng)”，以“行動(dòng)”促“體檢”，以“體檢”促“評價(jià)”，以“評價(jià)”促“整改”，消除隱患，確保安全。

2.全面加強(qiáng)現(xiàn)場管控。嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、中層管理人員跟班等制度，推行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井“一井一紀(jì)要”制度，全面查找存在問題，落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改時(shí)間。高度重視薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物防控管理，建立防范模式，建塑查治體系，采取針對性的措施，把“薄弱點(diǎn)”變“放心點(diǎn)”。 突出科技治災(zāi)、專家治災(zāi)、精準(zhǔn)冶災(zāi)，抓好一通三防、頂板管理、沖擊地壓、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的防治和重要系統(tǒng)的安全管控。制定防范措施，做好?；飞a(chǎn)、存儲、運(yùn)輸和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查治理。堅(jiān)持推進(jìn)無人則安、人智強(qiáng)安、管理固安、環(huán)優(yōu)育安“四大保安”工程，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.全面加快“九大體系”建設(shè)。加快完善九大管控體系，年底完成安全文化、應(yīng)急處置、全員培訓(xùn)、安全誠信，災(zāi)害防治、系統(tǒng)安全、雙體系（控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患）、質(zhì)量管理、職業(yè)健康等9大體系建設(shè)，確保安全管理無死角、無漏洞、無盲區(qū)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

4.強(qiáng)化追責(zé)考核。按照“通報(bào)十次不如問責(zé)一次”原則，實(shí)行安全考核聯(lián)職、聯(lián)責(zé)、聯(lián)薪、聯(lián)崗，特別是對隱患排查中漏排、錯(cuò)排行為嚴(yán)肅追責(zé)，確保安全精力不分散、責(zé)任不落空，落空必定追究追責(zé)、絕不手軟。一季度共計(jì)組織全覆蓋檢查檢查162人次，下D卡72次、停止作業(yè)6次，查處隱患235條，已全部整改完成。

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