本網(wǎng)訊?今年以來，?河南能源焦煤集團(tuán)開元化工積極強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化設(shè)備管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司把工藝操作、工藝指標(biāo)的考核和安全運(yùn)行指標(biāo)的考核作為現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，組織完成了全廠工藝操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標(biāo)的修訂評(píng)審工作，使工藝控制指標(biāo)的科學(xué)性、適用性得到了完善和提高，適應(yīng)了安全生產(chǎn)的需要。他們還加大現(xiàn)場巡查力度，做好工藝安全的監(jiān)督檢查，共排查安全隱患256條，均按照要求及時(shí)完成了整改。

強(qiáng)化設(shè)備管理。該公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度，時(shí)刻掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)行信息及備用設(shè)備的性能狀態(tài)，確保設(shè)備性能優(yōu)良，安全運(yùn)行。他們還以“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”為手段，與國內(nèi)氯堿同行業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，使裝置的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)逐步達(dá)到或優(yōu)于國內(nèi)同行業(yè)水平，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化、高效運(yùn)行。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該公司結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握崗位工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。他們還進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，并利用安全講座、事故演習(xí)、安全知識(shí)競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報(bào)學(xué)習(xí)、違章分析與反思等形式，不斷提高基層操作人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。