山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源長城三礦致力于建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)、健康型崗位，對“安全隱患排查、薄弱人物”等進(jìn)行全方位的“安全體檢”，保障了礦井安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

該礦以加強(qiáng)對薄弱人員的排查和薄弱環(huán)節(jié)的管理為重點，實行單位預(yù)控、安監(jiān)站預(yù)控、入井預(yù)控、現(xiàn)場預(yù)控、礦井預(yù)控“五級”預(yù)控體系，并根據(jù)職工日常工作表現(xiàn)、身體狀況、安全培訓(xùn)等情況，將薄弱人物劃分為患有疾病人員、反應(yīng)遲鈍人員、疲勞人員、崗位變動和變換工種人員等12種類型，對排查出的安全薄弱人員、危險人員分別制定管理措施，采取自我重視、調(diào)整班次、重點關(guān)注、結(jié)對互保、跟蹤詢問、定期查體等一系列行之有效的辦法，做到預(yù)控措施“一人一策”，安全健康檔案“一人一案”和“掛牌”管理，防止出現(xiàn)突發(fā)事故。同時，這個礦立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，強(qiáng)化對隱患“查、治”過程的管控力度，深排細(xì)查系統(tǒng)潛在隱患和各類隱蔽致災(zāi)因素，實現(xiàn)了隱患排查的全覆蓋和無縫隙閉環(huán)管理，確保礦井各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，各類災(zāi)害始終處于可控范圍內(nèi)。

?

加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴(yán)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、“五級”安全隱患排查、安全動態(tài)巡查等各項管理制度，充分發(fā)揮各級管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督作用，安排跟班管理人員和各班組長組隊，形成一加一“雙保險”，對不同班組的作業(yè)地點進(jìn)行全面自查、互查，互相督促、互相考核，重點對安全管理薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間和薄弱地點監(jiān)管，做到隱患排查“橫向到邊、縱向到底”。該礦還結(jié)合礦井當(dāng)前實際，編制實施了“安全要素檢查表”，細(xì)化生產(chǎn)過程中的檢查內(nèi)容，通過列檢查要素表的形式，挖掘各個環(huán)節(jié)存在的各類潛在隱患，實現(xiàn)隱患的超前預(yù)控，筑牢了安全防線，對照每一道工序逐項檢查存在的安全隱患和問題。安監(jiān)員上井后，將填寫的“安全要素檢查表”，交到井口安監(jiān)站，各專業(yè)對各個工作面、地點存在的隱患全面分析、篩選，并與安監(jiān)站收集的隱患信息進(jìn)行比對、篩選，對于遺漏的隱患及時與專業(yè)、區(qū)隊溝通，加強(qiáng)管理和預(yù)控，有效促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。