潞寧公司進入2018年以來，面對依然不容樂觀的煤炭形勢，抓住經(jīng)營管控這個“牛鼻子”，大幅度削減各部門年度經(jīng)費，整體較去年下降15%，并建立健全激勵獎懲機制，促使各部門主動開展節(jié)支降耗，從一季度經(jīng)營情況來看，成效還是非常明顯的，較去年同期可控費用降低了13%，進入二季度以來，為進一步提升經(jīng)營管控質(zhì)效，公司經(jīng)營辦公室組織相關部門對公司地面各庫房進行了全面盤點，這次盤點的目的就是盤清家底，盤活庫存，看看到底有多少閑置物資，讓其充分利用，從而減低經(jīng)營成本。